V starem delu koncepta upravljanja proizvodnje za krepitev metod gospodarskega upravljanja na ravni notranjih proizvodnih oddelkov vključenih željo za uporabo modela upravljanja in nadzora kapitalske strukture družbe, ki je deloval na ravni podjetja v zvezi s poslovnimi enotami.Uporaba tržnih elementov je povsem nov, tako za podjetja in za svoje oddelke.Da bi rešili ta problem, je pozornost raziskovalcev je osredotočena na vprašanja: ekonomski neodvisnosti, ki je značilna prisotnost osebnega računa;pridobivanju posojil;izbiro načina razdelitve dohodka, prejetega, kako je opravil izboljšanja upravljanja obratnega kapitala.Obstaja potreba, da preuči izvedljivost uporabe zgolj tržno naravnanih ekonomskih elementov: dohodek, cene, lastninske pravice na ravni notranjih proizvodnih oddelkov.V takšnih razmerah je treba naše družbe za upravljanje kapitala upoštevati dejstvo, da je želja, da bi dobiček daje ljudem, ki imajo lastništvo novih izdelkov, storitev ali idejo bolj motivirano kot zgolj dejanja zaposlenih v državnih podjetjih.
Glede strukturnih enot v vidika krepitve gospodarskih metod upravljanja, je treba rešiti številna vprašanja.Kako organizirati najbolj učinkovitega upravljanja lastnega kapitala podjetja, v teh razmerah?Ali je mogoče povečati organizacijsko neodvisnost notranjih proizvodnih oddelkov?Lahko oceni uspešnost vseh poslovnih enotah, s pomočjo zaslužek?Ali so vsi oddelki v podjetju za vstop v naselje in osebne račune?Kdo bi moral dodeliti kredite?Kdo bi morala določiti pravila za njihovo izdajo?Kakšno je razmerje enot družbe do svojega premoženja?
osnovna teoretična predpostavka izboljšanje sistema upravljanja poslovnih enot je uporaba ekonomskih modelov, ki se uporabljajo za komercialna podjetja.
Seveda, za njih uporabiti modele, ki se uporabljajo za podjetja, nespremenjene nemogoče, vendar je veliko elementov slednje lahko sposodil.
Analiza kaže, da je pred tem uporabljal v praksi stroškovnega računovodstva enot modela niso bili dovolj učinkoviti, in naše družbe za upravljanje kapitala ni prinesel pričakovanih rezultatov.Niso reševati svoje probleme in osnovno: zagotavljanje ekonomske spodbude za delovne umetnikov, ki izhajajo iz slabših splošno učinkovitost proizvodnje in povečuje stroške.Glavni razlog za nizko učinkovitost znanih samonosno modelov je, da ne zagotavljajo potrebnega ekonomsko neodvisnost proizvodnih enot v podjetju.
Zdi se primerno, da mora upravljanje kapitala v podjetju v zvezi s strukturnimi enotami uskladitev upravnih in gospodarskih metod upravljanja.Napačno prepričanje, da je razvoj gospodarskih metod vodenja upravnih metod upravljanja skoraj odpovedan.Obstajati mora neke optimalne povezave.Pot iz tega položaja bi moral biti razvoj in izvajanje sistema gospodarskega upravljanja notranjih proizvodnje poslovnih enot po metodi upravljanja proračuna, ki zagotavlja zahtevano učinkovitost.Ta sistem je podoben tuji in hkrati bistveno drugačen od obstoječega v državi.
Obravnavanje tržnih odnosov v podjetju in njegovih enot, je zelo težko, ker ni precedens.Izkušnje tujih podjetij kaže, da so strukturne enote znotraj podjetij - trgovine, kampi, ekipe - imajo malo ali nič neposrednega uresničevanja oblik zasebne lastnine in tržnih odnosov.Delajo v tog sistem, ki je namenjen zagotavljanju proizvodnih ciljev, večje delitve.Na zahodu se je upravni sistem deluje v povezavi z gospodarskimi metod in modelov.V primerjavi z njimi, imamo dovolj trdo upravnega sistema, ki ga gospodarskih metodah tudi ne podpira.
Izziv je najti razmerje med upravnih in gospodarskih metod upravljanja.
