Krepitev komercialno neodvisnost oddelkov podjetij zahteva razvoj sistema interakcije med njimi in podjetja kot celote, med konkretnim izvajalcem in delovne sile, v kateri je zaposlen.Izvajanje elementov trgovinskih odnosov na ravni notranje delitve proizvodnih podjetij sil izvajajo raziskave, namenjen oblikovanju telesa finančnega upravljanja, ki izpolnjuje zahteve tržnega gospodarstva.
cen na svetovnem trgu, tržnih odnosov na ravni notranjih proizvodnih oddelkov, zahtevajo oblikovanje s sistemom davčnih oddelkov.Rešitev tega vprašanja je povezano z nastankom transferni ceni za proizvode in storitve iz teh enot, ali je oblikovanje cen na trgu prevoznih storitev, ali obleki, na drugi strani zelo zapletena zaradi potrebe, da ugotovi dejanski prispevek vsake enote v podjetju, ki prejema celotnih prihodkov.Posebej cen v tržnem gospodarstvu se pojavi, ko gre za vprašanje ugotavljanja deleža dohodka za večino malih trgovin enot (sekcije, posadk), ki so neposredno vključeni v proizvodnjo izdelkov.
Izboljšanje izvajanja gospodarske odgovornosti neposredne storilce dela zahteva razvoj sistema predstavitvi gospodarskih terjatev strukturnih enot med seboj in do določenih izvajalcev.
cen v tržnem gospodarstvu, predpostavlja, da je eden od najpomembnejših vidikov upravljanja notranjih proizvodnih enot načrtovanje proizvodnje, da je priporočljivo, da se razvija v smeri izvajanja načel tržnih odnosov.Treba je spremeniti sam koncept planiranja s kombinacijo upravnih in gospodarskih metodah.Hkrati pa je treba pozornost raziskovalcev osredotočiti na zavrnitev temeljih načrtovanja in določanja cen v strukturnih oddelkov podjetja kot dragega mehanizma, uredbe subjektivnega regulativnega okvira.Oblikovanje cen v tržnem gospodarstvu je treba upoštevati osnovne konceptualnih smeri razvitega sistema načrtovanja in oblikovanja cen, ki lahko temelji samo na načelih tržnega mehanizma, pravo vrednost, ena manifestacija, ki je račun družbeno potrebnih stroškov dela, integrirano uporabo strukturnih in tehnoloških značilnostih izdelka, organizacijskih in tehničnih dejavnikovproizvodnja.
Po mnenju nekaterih avtorjev, nove okoliščine vladne službe, podjetja morajo odpraviti začetek direktive, togost hierarhični pristop upravljanja.Za druge pa je treba opozoriti, da je prehod na pretežno ekonomskih metod upravljanja, ni zavrnil načeloma upravnih metod.
V nasprotju s tem, kar mnogi znanstveniki in gospodarstveniki, ki ponujajo v času preoblikovanja gospodarstva opustiti administrativnih metod, ki jih nadomestijo z gospodarsko, se zdi primerno, da se okrepijo upravne metod upravljanja, hkrati odločno izvajanje gospodarske.
treba najti ravnotežje med upravnimi in ekonomskimi metod upravljanja, ki deluje na ravni notranjih oddelkov proizvodne družbe in na podlagi te simbioze organizirati cen v tržnem gospodarstvu.
za učinkovito delovanje strukturnih elementov družbe, s pomočjo metod gospodarskega upravljanja, se zdi primerno, da se jim zagotovi v podjetju nepremičnin, gospodarske in finančne avtonomije.Če želite to narediti, začnite z naslednjimi teoretičnimi predpostavkami:
- podjetje mora zagotoviti, da so strukturne podenote neodvisnosti premoženja in odgovornosti (najemnina, korporativizacije, ustanavljanje malih podjetij);
- v odnosu med podjetjem in njegovimi strukturne delitve mora ukrepati upravnih metod upravljanja, skupaj z gospodarsko;
- če se nekatere funkcije lahko opravlja kot centralizirano podjetje in njenih strukturnih divizij, njihovo izvajanje pa je treba dati enot;
- strukturne pododdelki morajo v celoti izkoristiti prilagodljiv cen, kreditne odnose, finančne naložbe;
- razmerje med poslovnimi enotami je najbolj morajo temeljiti na tržni podlagi;
- potreba po izboljšanju kakovosti upravljanja in trženja na ravni strukturnih pododdelkom podjetja;
- podjetniške enote morajo združiti gospodarsko odgovornost za rezultate dela z gospodarskega interesa.
trenutne metode upravljanja na ravni strukturnih oddelkov velikih industrijskih podjetij potekajo temeljne spremembe v smeri krepitve gospodarske vidike in lajšanje upravna.
