Upravljanje dobiček podjetij: metode in modeli

click fraud protection

V ekonomiji razvili veliko metod in modelov, ki se doseže z učinkovitim upravljanjem dobička in donosnosti.Tako, D. Aubert-Krier predlaga uporabo metode upravljanja proračuna v podjetju ali upravnega odbora.To orodje finančnega upravljanja - tehnična metoda, ki uporablja poročajoče podjetje izvaja svojo splošno politiko.To vključuje predvidevanja, usklajevanje proračunov, opredelitev odstopanj in korektivnih ukrepov.Nadzorna plošča uporablja uspešnost podjetja v tehničnih pogojev proizvodnje;gospodarsko, finančno in poslovno stanje podjetja, situacija z osebjem in vključuje, na koncu, izboljšati upravljanje dobička družbe.

V skladu z izjavo, RAFatkhutdinova, načrtovanje omrežij - grafični-analitična metoda metod vodenja in upravljanja bilanca stanja vključuje družbe za upravljanje dobička na podlagi finančne analize.

zdi, da ideološke metode upravljanja, kot je upravljanje podjetja, dobičkom, je nepraktično dodeliti kot neodvisni.Jih je treba vključiti med socialno-psiholoških metod upravljanja.Večina ekonomistov ne delita moralne tehnik upravljanja, ki se razlikujejo od vseh drugih, vključno s psihološko v naravi.Glede na naravo gospodarskih metod upravljanja, imeti vedno v mislih (predvsem) človeške prisotnosti, in sicer,upravljanje.Torej, govorimo o socialnih vidikih, kot so neločljiva od človeka.Tako je dobiček podjetja za upravljanje s strani gospodarskih metod upravljanja, in vključuje uporabo socialno-ekonomskih tehnik.

Ob trenutni obliki gospodarskega upravljanja podjetij dobička in učinkovitosti metod gospodarskega upravljanja zmanjšuje, kot gremo od velikih do majhnih enot, na primer, od podjetja do trgovine, spletne strani, ekipa, določenega umetnika.Če podjetje je poslovni subjekt s sedežem v svojih dejavnostih, ki temeljijo na načelih komercialni izračunu (samostojnosti, samozadostnosti, samofinanciranja), medtem ko so v bistvu vse svoje dejavnosti ureja država, strukturna enota je popolnoma odvisna od podjetja in nima skoraj nobene avtonomije.In kljub temu, da je dejavnost oddelka ocenjuje ekonomske indekse, načela komercialnega izračun na tej ravni se na splošno ne izvaja.

Enako je z območij brigad posebno umetnika.Izvajanje tržnih odnosov na ravni notranjih proizvodnih enot zahtevajo temeljno revizijo sistema odnosov med podjetjem kot enoten gospodarski in pravne osebe ter subjekti, ki pripadajo svojim članom.Treba je pregledati gospodarske odnose med temi enotami in upravljanjem Storitve Generalni.Ta proces je zapleten zaradi dejstva, da je to očitno protislovje dveh zainteresiranih strani: intraindustrial strukturno enoto (oddelek, oddelek, storitev) na eni strani, in podjetja kot celote - na drugi strani.Je potrebno utemeljiti in ovrednotiti metode oddelkov gospodarskih upravljanja in glede na optimalno upoštevanje interesov teh subjektov.Obravnava metod uparvleniya v tem razdelku za vsako delitev razkriva njihove značilnosti in lastnosti.