Vsako podjetje, vsaka gospodarska dejavnost, je nevarno.Njeni številni Tveganja, povezana na različnih področjih.To tveganje je lahko posledica spremembe v političnem okolju, in tveganj, ki jih v težkih gospodarskih razmerah, ustvarjenih, ampak na koncu, ena ne izključuje možnosti ekstremnih vremenskih razmerah, ki se lahko skrajša na "Ne" vse dejavnosti podjetja.
To je zavorna ročica v poslu, številni podjetniki se bojijo tudi najmanjši tveganj, bojijo soočiti z njimi iz oči v oči.Ampak to je nerazumno strah!Ker vsaka situacija lahko greš, tako da lahko vsako tveganje je treba nadzorovati.
odlična rešitev za boj proti tveganju je lahko za diverzifikacijo poslovanja.Kaj to pomeni?Diverzifikacija dejavnosti kaže, da ima organizacija za umiranje na način, da lahko nadomestilo za tveganja uspeha v drugo smer.
Na primer, podjetje oskrbuje trg z bananami, vendar je v nekaterih letih suchilsya strašnem izpada pridelka, to v tujini sadja.Organizacija dobil v težkem položaju.Toda poslovodstvo predvideti možnost nastanka izpada pridelka, zato je rešitev bi bila pristojna za diverzificirati svoje dejavnosti, ki je, da začnete dobavo več jabolk, hrušk in breskev.Tudi, če bo prišel na slab pridelek banan, bo organizacija vedno lahko ostanejo pri življenju zaradi izvajanja drugih proizvodov.
To je razlog, zakaj vsako podjetje potrebuje, da se prepreči monopole pri svojem delu, saj lahko privede do stečaja.In to nekako samo nobena družba želi doseči ne.
Ampak ne samo različne vrste proizvodov so sposobni voditi organizacijo plavajo.Diverzifikacija tveganje - to je tudi odličen tečaj za upravljanje negotovega položaja v podjetju.To vključuje tudi diverzifikacijo tveganja?
Vsako podjetje mora vedno ohraniti nadzor možnih tveganj, za spremljanje sprememb v razmerah na trgu in izračunati verjetnost nastanka dogodka.To je tisto, kar bi bilo treba storiti za diverzifikacijo tveganj, to je, od delitve.In bolj tveganja so ločeni, lažje je za njihovo upravljanje.
diverzifikacija tveganj vključuje ustvarjanje drevo ali matriki tveganj, ki bo zbrala vse možne dogodke: prvič, širitev in nato manjših.
Na primer, lahko tveganja širitve je treba obravnavati kot gospodarsko, politično, naravno, družbeno, poslovna.Ampak vsak od teh tveganj lahko razdelimo na manjše.Razmislite delitev gospodarskih tveganj.
1 - sprememba deviznih tečajev;
2 - pomanjkanje sredstev;
3 - visoka zadolženost;
4 - nižje cene za podobne proizvode konkurentov;
5 - zvišanje cen surovin in mnogi drugi.Diverzifikacija tveganj
omogoča, da razbije morebitne grožnje do manjših težav, načrt za rešitev, od katerih se lahko razvijejo v vnaprej.Za ta namen, in uvedli takšne ukrepe.Menedžerji, ki se ukvarjajo z upravljanjem s tveganji lahko napreduje za prikaz možnih groženj učinkovitost podjetij in razviti načrt rešitve, ki bi lahko čas, da shranite položaj.
diverzifikacija tveganj, seveda, ne izključijo žaljivo, vendar omogoča upravljavcem podjetja, da se odzove v času prihajajočih sprememb in da sprejme ustrezno rešitev brez panike in strahu, da bi izgubili vse.
Glede na te dejavnike, diverzifikacija tveganja zdi precej zavestno in primeren način za upravljanje organizacije.Toda težava je v tem, da so nekaj strokovnjaki sposobni predvideti morebitna tveganja ter izračuna njihovo verjetnost pojava.Vendar pa danes univerz pripravljajo strokovnjaki na tem področju, in izkušnje organizacije bo zelo pomagala pri trdem delu za boj proti nastajajočih tveganj.
