za samostojnega razvoja pristojnega poslovnega načrta morate imeti logično um, dovolj znanja in usposabljanje na področju gospodarskih in sorodnih področjih, pripravljeni porabiti nekaj časa in truda za rešitev problema.Če vse to je na voljo, lahko nadaljuje študij v podjetju, kot tudi tržnih razmer, v katerih deluje ali namerava delovati.
sprva v času poslovnega načrtovanja je pogosto določa trg ali tržni segment, v katerem družba deluje v prehrambeni industriji.To bi lahko, na primer, proizvodnjo, predelavo in konzerviranje mesa, morskih sadežev, sadja in zelenjave, mlečnih izdelkov, proizvodnje rastlinskih olj, proizvodi mlinske industrije, sladkorja in mnoge druge hrane in pijače.Ko so meje trgu predstavil, lahko nadaljuje z vrednotenjem svoje zmogljivosti, dodeljevanje funkcij in algoritmov nihanjem ponudbe in povpraševanja.Študija o teh in drugih dejavnikov na trgu, vključnovedenje potrošnikov, segmentacijo in pozicioniranje, je prejela široko disciplino trženja.Glavna orodja, ki se uporabljajo za organiziranje informacij o trgu in delujejo na njenih gospodarskih subjektov, opravljajo mizo in terenske raziskave trga.Bili so tam veliko vrst, v naravi zelo različne: za eno potrebuje veliko sredstev za druge bo dovolj kakovosten sekundarni agregatni podatki, pridobljeni iz javnih virov.Karkoli je bilo, po organizaciji ankete, intervjuji, fokusne skupine in premišljeno delo s sekundarnimi viri informacij se lahko zbirajo, potrebne za analizo marketing strukturiranega materiala, ki je značilna za trenutno stanje na trgu v določenem sektorju: podatke o konkurentih in v promocijskih dejavnostih, mnenja potrošnikov,parametri ponudbe in povpraševanja.V bodoče te informacije trženje uporablja pri izvajanju segmentiranje potrošnikov proizvodov in storitev po svoji meri, starosti, stanja, na dohodek in drugih dejavnikov, s sproščanjem celotne mase skupin, združenih s kombinacijo več parametrov.Na podlagi položaja, v zameno, se lahko izvajajo tako, da razvije strategijo za spodbujanje blaga ali storitev v podjetju in ustvarjanje edinstveno ponudbo, privlačno za izbran med segmentacijskih skupin ali združenj potrošnikov.Ta razvoj in ekonomski modeli, ki so posledica tvorijo del trženja poslovnega načrta družbe.
Pri preučevanju prednosti in slabosti podjetja, je priporočljivo uporabiti sistem kazalnikov, sprejetih v tem segmentu v živilski industriji.Da bi ocenili varnost vaših računalniške moči in produktivnosti je mogoče uporabiti kazalnike rabe znotraj delovne sile (kot delež povprečnega delovnega časa na vrednost, kot je to mogoče), delovna sila varnostno podjetje (kot razmerje med sedanjimi zahtevami dela na dejansko število zaposlenih), povprečna dejanskadelovnih ur za 1 zaposlenega.Da oceni varnost organizacije, lahko uporabite osnovna sredstva kazalnikov kapitalske-dela, stopnjo amortizacije osnovnih sredstev, odstranjevanje in posodobitve kapitalskega koeficienta, kot tudi znesek dobičkov, pred in po obdavčitvi na 1 rublja osnovnih sredstev.
treba opozoriti, da je algoritem ukrepanja za samo usmerjanje in predstavlja samo ena od možnosti za vzpostavitev začetnega del poslovnega načrta za prehrambeno industrijo.Upoštevajte tudi, da en sam, enoten za vse sektorje poslovnega načrtovanja algoritma danes ne obstaja, ampak obstaja več domačih in mednarodnih postopkov, ki se štejejo pogosti in se lahko uporabljajo kot podlaga za razvoj katerega koli poslovnega načrta.
