človeških virov v vsakem podjetju, opravlja številne funkcije.Eden od njih je razvoj načrtov za pridobitev vseh okvirjev izključno v skladu s programom za nadaljnji razvoj podjetja.
Zaposlenih načrtovanje v vsakem podjetju, - ni nič drugega kot namensko dejavnosti, ki je osredotočena na zagotavljanje delovnih mest v želenem času in v pravi količini izključno v skladu z nagnjenj in sposobnosti zaposlenih, kot tudi z zahtevami organizacije.
učinkovito načrtovanje omogoča osebje za zapolnitev prostih delovnih mest, oceno možnosti kariere različnih specialistov znotraj posameznega podjetja in, kot posledica, zmanjšanje prometa.
Zaposlenih Načrtovanje odgovore na mnoga vprašanja.Kar potrebujemo, je nekdo od ravni usposobljenosti, kolikor je mogoče, da pritegne ustrezno osebje, in zmanjšati nepotrebno, saj je mogoče uporabiti zaposlene glede na njihove sposobnosti, in tako naprej.
Zaposlenih načrtovanje v vsakem poslu se izvaja v fazah.Prvi korak je, da oceni razpoložljivih virov.To pomeni, da morate nenehno določitev števila delavcev, ki so zaposleni vsak postopek, potreben za izvajanje posebnega namena.Prav tako je treba opredeliti znanja zaposlenih in številom zaposlenih, kažejo, da imajo.
druga faza načrtovanja delovne sile - ocena prihodnjih potreb.To se nanaša na napovedi določenega števila kadrov, potrebnih za izvajanje ne le kratkoročne in srednjeročne in dolgoročne cilje.Treba je upoštevati nekatere dejavnike, kot so stanje nacionalnega in regionalnega gospodarstva, upokojitvami, stanje vseh finančnih sredstev družbe in tako naprej.Za učinkovito napovedujejo pogosto uporabljenih metod ocenjevanja strokovnih, matematične statistike, in drugi.
tretjo fazo, ki vključuje načrtovanje delovne sile - razvoj posebnega programa ukrepov, da bi izpolnili prihodnje potrebe.Treba je zgraditi grafikon in pripravi seznam ukrepov za pritegnitev in najem osebja za učinkovito usposabljanja in napredovanja zaposlenih.
Če načrtovanje delovne sile za zdravljenje hude in dobre vere, lahko podjetje precej velik problem.Treba je opozoriti, da se uporablja kateri koli organizaciji, bodisi izrecno ali ne, to se dogaja.
kadrovska politika družbe je nastala s sistemom norm in pravil, na katerem temelji vse človeške dogodke.Ta sistem naj bi vodilo človeške vire povsem v skladu s strategijo podjetja.
Za nove organizacije so zdaj značilna oblikovanju politike zelo odprtega kadrov.So agresivni v zvezi s tržno prodornost in osredotočenosti na hitre rasti in dokaj hiter dostop do vodilnih položajev ločeno regijo.Za potencialne zaposlene načrtovanju delovne sile, kot je organizacija pregleden na vseh ravneh.Za podjetje ni pomembno poklicne izkušnje v drugih podjetjih.
Podjetja, ki vodi politiko zaprte kadrovsko osredotočena na to, da ustvarite posebno poslovno okolje.V takih podjetij, je osebje vključeno samo za uradnika nižji ravni.Ta zamenjava se pojavi na drugih položajih samo za tiste zaposlene, ki so že delajo tukaj.
Zaposlenih Planning - element sistem upravljanja s kadri.In njen temelj je poseben nadzorni mehanizem, ki vsebuje temeljna načela upravljanja s človeškimi viri, metode, funkcije, in tako naprej.
