je opredeljena z nizom stalnih, med seboj povezanih ukrepov, katerih cilj je oblikovanje in doseganje ciljev organizacije.Ima tudi svojo strukturo, v kateri je na eni strani deluje kot upravljanje organizacija telesa - v tem primeru je predmet upravljanja, na drugi strani pa proučuje organizacijo upravljanja - kadar je predmet nadzora.Kaj pomeni pojem "organizacije kot predmet nadzora"?
Ta koncept organizacije, je mogoče razlagati kot element družbene strukture, ki ima lastne naloge in metod, zaradi česar je vpliv na vse svoje člane in na okolje, vključno z.Z drugimi besedami, je organizacija kot kontrolni objekt predstavljen kot usklajena, socialno združenje ljudi, ki deluje na trajni podlagi in deluje pri doseganju njegovih ciljev.
Industrijska in gospodarska organizacija, je dober primer, saj je sistematično in načrtno kombinaciji logistične in socio-naravne sestavine.Poleg tega te organizacije ne more obstajati brez ekipe, katerega sestava, kot tudi njegovega delovanja, jasno urediti upravljanje entitet.Ta primer jasno prikazana na organizacijo kot predmet upravljanja, in jasno je, da je objekt - je tisto, kar poganja predmet.
S svojim delom je podjetje nenehno deluje z okoljem, ki ustvarja odprt sistem.Kanali sistema nenehna izmenjava: vstop zunanjih virov, in nazaj so podane gotovih izdelkov.Proces upravljanja delovanju organizacije nadzira vlogo pri podpiranju ravnotežje med temi procesi in mobilizacijo vseh sredstev za njihovo izvajanje.Skupna uprava družbe ugotovi korelaciji ukrepe, po definiciji, cilji, vzpostavitev in delovanje svojih sredstev za izvajanje teh nalog.
Glede na tip organizacije, njeno velikost, vrsto dejavnosti, stopnja hierarhije, iz notranjih funkcij in številnih drugih dejavnikov (izobraževalnih, socialnih, poslovnih in tako naprej.) - Vsebine in nabor ukrepov, ki se uporabljajo pri upravljanju, se lahko spremenijo.Toda kljub temu je vsaka organizacija, kot kontrolni objekt izpostavljen štirih glavnih funkcij.Te so: najprej, načrt - je razviti akcijski načrt in opredelitev standardnih kazalnikov;organizacija - s pomočjo katere razdeli naloge in določil interakcijo med oddelki in svojih delavcev;motivacija - finančni ali psihološki stimulacija za materializacijo nastopajoči zastavljene cilje;nadzor - je primerjati dosežene s ciljem rezultate.
Tako, s pomočjo znanstvene študije, poslovno upravljanje postane vsestranski proces za izdelavo želene dobičke.
