Sodobna analiza finančne uspešnosti podjetja nedvomno mora upoštevati kazalnike računov, kot so konkurenčnost podjetja na trgu.Konkurenčne prednosti podjetjem omogoča, da trži proizvod, da so potrošniki pripravljeni kupiti in plačati denar za to.
Med oblikami manifestacije teh dajatev je treba vključiti v analizo stroškov proizvodnje v obratu, mora vsebovati naslednje:
1) makroekonomske stabilnosti v državi;prednost v proizvodnji, dela in finančnih sredstev;spodbuditi povpraševanje po teh izdelkih;učinki "obsega proizvodnje", "zmogljivosti in proizvodnje delovnih izkušenj";"Fleksibilnost" v podjetju;
2) koristi tehnične in tehnološke narave;
3) koristi strukturne narave, da bi zagotovili prejem sinergij;
4) koristi tržne infrastrukture;
5) prednosti tržnega značaja, ki jo je raven informacij o poslovne programske opreme na trgu določena;
6) ugodnosti, ki temeljijo na upoštevanju učinkov demografskih sprememb na segmentih trga;
7) Prednosti zakonodajne narave;
8) koristi, ki temelji na podnebnih in geografskih dejavnikov.
Kot analize finančnih rezultatov družbe, glavna povezava pri oblikovanju teh prednosti je, da razvije svoje konkurenčne strategije.To je vključevanje interakcijo vseh komponent mikroskopskih modelov gospodarstva, rešiti problem doseganja strateških ciljev s pomočjo upravljanja trga, prilagajanje podjetij na nove zahteve trga in konkurenčno prednost.Prav tako oblikuje konkurenčno strategijo, ki omogoča najbolj učinkovito izvesti analizo stroškov proizvodnje in razporediti omejene vire na področju upravljanja podjetij, upoštevajoč spremembe v tržnem okolju.
za povečanje prednosti podjetja, mora izbrati eno izmed inovativnih strategij, ki mora upoštevati posebnosti analizo finančne uspešnosti podjetja.Tu so nekatere od teh strategij:
1. Stroški vodenja, ki temelji na zmanjšanju proizvodnih stroškov z zmanjševanjem plač v podjetju in nižje cene izdelkov.Ta strategija upošteva produktivnosti in je običajno povezana z učinkom "izkušnje krivulje".
2. Broad diferenciacija izvaja različne oblike marketinških aktivnosti.Diferenciacija lastnosti izdelkov lahko poteka v obliki slike, izgled, itd
3. optimalno stroškovno - omogoča podjetju, da strankam ponujajo svoje izdelke, da se počutijo svojo vrednost z uporabo kombinacije različnih parametrov diferenciacije.
4. Osredotočene (tehnologija tržne niše) je osredotočena na ozkem segmentu trga, kjer je družba obvladujejo z zniževanjem stroškov.
5. osredotočen diferenciacije strategijo - namenjena povečanju diferenciranje izdelkov, ki najbolje ustreza okuse in potrebe kupcev določenega segmenta trga.
A pregled izkušenj pri izvajanju teh strategij, bi morala njihova uporaba spremljati s skrbnim spremljanjem dinamike uspešne prisotnosti v podjetju na trgu.Analiza finančnih rezultatov družbe v tem primeru bi morala delovati kot najboljše orodje za spremljanje in razvoj korektivnih ukrepov zahteva podjetja, da ohrani visoko konkurenčnost tako na domačem trgu, potrošniki in pri vodenju mednarodne gospodarske dejavnosti.
