raziskava japonskega upravljanja se ukvarja v celotnem zahodnem sektorju gospodarstva.Ta interes izhaja iz dejstva, da so delavci in delavci v tej državi, da dobimo približno enako plačo, delajo s polno predanostjo in intenzivnost, ter dolgih delovnih ur kot v drugih državah.
Zato je japonski upravljanje priznan kot najučinkovitejši na svetu.Glavni razlog za njegov uspeh je priznana sposobnost za kompetentno uporabo človeški faktor.Vzemimo podrobneje osnovne znake.
značilnosti japonskega upravljanja so naslednji.
Prvič, bi morala biti organizacija zaupno vzdušje in ohranjanje delovnih mest.To je potrjeno v državi uporablja edinstven sistem zaposlovanja življenjsko dobo.To se razlikuje od evropske japonskega upravljanja.
Ta občutek stabilnosti lahko okrepi občutek skupnosti v skupini, uskladitev osebje in upravljanje odnosov.Delavci, ki so oproščene grožnje ostajajo brezposelni, imajo priložnost, da se premaknete po karierni lestvici.
Drugič, v vsakem od dohodkov pravnih oseb je odprtost in napovedal svoje vrednote.Delavci in menedžerji uporabljajo enotno bazo podatkov glavnih politik in aktivnosti družbe.Hvala za to, je razvoj ozračju sodelovanja vsakega in skupno odgovornost za njegovo delovanje.Rezultat je izboljšan sodelovanje in produktivnost.
japonski upravljanje pomeni prisotnost osnovnih vrednot družbe.Gre za:
- prednostni razred storitev in storitev;
- sodelovanje z upravo zaposlenih in oddelkov skupaj.
Ta sistem je spodbudilo željo, da vzgoja in spodbujanje sistema vrednot podjetij na vseh ravneh.
Tretjič, japonski model upravljanja s kadri, ki temelji na informacijah.Zlasti je pomembno, v organizacijah za zbiranje različnih podatkov, kot tudi njihovo uporabo, da bi izboljšali učinkovitost proizvodnje in kakovostne značilnosti proizvoda.
Heads preveriti mesečne prihodke, obsega in kakovosti proizvodnje, bruto prihodkov.To je potrebno, da se zagotovi, da se številke dosegel vnaprej določen indeks, in "Izračunaj" težave v zgodnji fazi njihovega nastanka.
Četrtič, mora upravljanje se osredotoča na kakovost in stalen nadzor nad njim.To vprašanje je osebni ponos in strokovnost koli voditelja.
Petič, menedžerji so vedno na delu.To ni niti dejstvo, da je vodstvo vedno prisotna v prostorih, ter da se osebje za upravljanje nameščena neposredno na delavnici.Zaradi tega je možno, da hitro rešiti vse težave, ko se pojavijo.Najpogosteje na podlagi inovacij, uvedenih za uspešnost, ki se spodbuja, ne samo glava, ampak vse zaposlene.
Šestič, je japonski upravljanje podprla red in čistočo na delovnem mestu.Voditelji ustanoviti posebno organizacijo, ki bo postal jamstvo za kakovost in bo povečala produktivnost.
japonski Upravljanje se osredotoča na izboljšanje medčloveških odnosov.Gre za doslednost, usmerjenosti skupine, moralnih kvalitet zaposlenih, stabilnost zaposlitve in usklajevanje odnosov med zaposlenimi in menedžerji.
Zato je uspeh japonskega upravljanja ni v mistične lastnosti nacionalnega značaja, in zlasti izvajanje kontrolnega sistema, šteje za vsako podrobnost, odlično organizirana, prilagodljiv in fleksibilen.
