je relativno neodvisna dejavnost, katere namen je doseganje poslovnega subjekta, ki deluje v skladu s tržnimi pogoji, te cilje z uporabo vseh vrst sredstev z uporabo različnih načel in mehanizmov ekonomskega učinka, predvsem na obsežnih proizvodnih dejavnikov.Management - dejavnost upravljanja na trgu, tržno gospodarstvo.
sodobna teorija upravljanja, kot tudi drugi dejavniki proizvodnje, in njihovi pogledi na ravni industrijskih odnosov so bistvenega pomena za kakršno koli nacionalno gospodarstvo in internacionalizacijo kot proizvodni dejavniki ,null, kot tržnega ekonomskega mehanizma preobrazbe zahteva natančno študijo svetovne izkušnje, strategijo in upravljanje tehnologijeraven večjih poslovnih subjektov (podjetij), ki je glavna naloga managementa.Potreba po sodelovanju podjetij s tujimi podjetji na svetovnih trgih naredi potrebo po uporabi praks upravljanja v vseh fazah proizvodnje in gospodarskega cikla.
metode upravljanja, glede na - kombinacija metode in sredstva za upravljanje podjetja predmet upravljanja, da bi obravnavali takojšnjih in strateških ciljev industrijske dejavnosti.Po eni od razvrstitve razlikovati dejavnike proizvodnje in pri upravljanju njihovih vrst, kot gospodarskih, socialnih in psiholoških virov in drugih dejavnosti.Glede na drugega - ti vključujejo tudi omrežje (STC), bilanco stanja, na tretjem razvrstitvi, je dodan na teh metodah, in ideološko.
najbolj pogosto uporabljajo v praksi metod za upravljanje prve skupine.
Ampak kot proizvodnih dejavnikov in njihovih vrst, ki jih še niso našli skupnega razumevanja svojem bistvu v ekonomski teoriji.
Nekateri strokovnjaki upravičeno menijo, da je upravljanje upravni viri, ki jih opravlja izvedbo direktiv, sklepov in drugih zahtev, vključno z regulacijo (upravljanje projektiranja);vrednotenje (izvajanje predpisov, potrebnih za izvajanje upravljanja, uvedba standardov);navodila (ki zagotavljajo smernice za načrtovanje, računovodstvo, in tako naprej);regulativni vpliv, namenjen spreminjanju določene elemente kontrolnega sistema ali kot celote, da bi ohranili določeno delovanja programov in zagotavljanje kontrole, prilagojene načinu.Po nekaterih terjatev, pripisati upravnih metod, ki temeljijo na uporabi zavezujočih smernic in priporočil.Kot proizvodnih dejavnikov in njihovih vrstah, te metode v okviru svojega področja delovanja, je omejena le z organizacijskimi in pravnimi razmerji.Z vidika nekaterih strokovnjakov, se upravni postopki, ki temelji na nizu pravnih aktov države, bodisi v regiji, regulativnih in zakonodajnih, tehničnih in metodoloških predpisi matične organizacije, načrti, programi, naloge, operativno vodenje (moči).Obstajajo strogo hierarhični pristop k upravljanju sheme: na zgornjem nivoju, rešitve za upravljanje na nižjih ravneh, ki jim je ta direktiva.Vendar pa je ta pristop zagotavlja stopnjo svobode pri odločanju na vseh ravneh na nižjo raven upravljanja v zvezi z upravljavskimi odločitvami na najvišji ravni.Optimizacijo rešitve izvedemo na splošno (ali stopnjah) za podjetja kot sistema.Značilno je, da so ti dogodki in prinašajo sistemski učinek.
