Kazalniki učinkovitosti proizvodnje v razvoj inovativnih modelov razvoja

analiza kaže, da so ideje znanstvenikov o vsebini in pobudnik inovativnih procesov razvil in ugotovil realizacijo v modelu 6 generacije inovacijskih procesov.

prvi (1G) in drugo (2G) generacija linearnih modelov odražajo "tehnologija push".

Do sredine 80-ih letih prejšnjega stoletja, se je proizvodnja kazalnikov uspešnosti spremenila in je bil model četrte generacije - Integrirani v katerih vrednotenje učinkovitosti proizvodnje je temeljila na sposobnost prehodu k razumevanju inovacij kot vzporedno-to-serial procesu.

njene najpomembnejše značilnosti kazalnikov učinkovitosti, proizvodnja jekla, kot so stopnja zvezi s proizvodnjo R & D, horizontalno sodelovanje, ustvarjanje čezmejnih funkcionalnih skupin, ki jo sestavljajo predstavniki različnih fazah inovacijskega procesa.

v 90. letih znova spremenila sistem kazalnikov uspešnosti proizvodnje in oblikovana peta generacija - model strateških mrež (5G), kar predstavlja nadaljnji razvoj integriranega modela, njegov rezultat postane inovacija.Postopek inovacija ni le navzkrižno delujoči, ampak tudi multiinstitutsionalnym, mreža.

Na začetku XXI stoletja oblikovali šesto generacijo modela (6g) - odprt model, je pojav, ki so povezana z globalizacijo R & D.

Opis inovacijskega procesa so določene takšne kazalnike učinkovitosti proizvodnje, kot je tako imenovano "skrito" znanja.Tu je proces inovacij - večstopenjski sistem, ki ustvarja neke infrastrukture za razvoj in izvajanje inovacij.

Hkrati je zaradi velikega povečanja v industrializiranih državah, je vloga visokotehnoloških panogah, najbolj dragoceno sredstvo so predmeti intelektualne lastnine.V zadnjih letih, glavni poudarek teoretičnih dogajanj na vrednotenje intelektualne lastnine je, da preuči možnosti za uporabo pri ocenjevanju poslovnih praks, ki ne spadajo v sistematiki pristopa dohodka, stroškov in trga.Kazalniki uspešnosti proizvodnje tukaj so njihova sinteza ali so tako izvirni, da imajo praktično nobenega neločljivo podatke tradicionalnih modelov elementov.Gre za:

- model ekonomske dodane vrednosti - EVA;

- model vrednosti za delničarje dodano - SVA;

- realne možnosti metode vrednotenja - metoda ROV.

Na ravni interakcije "zunanjega okolja" - "organizacija", je treba ločiti pogojev za prejemanje predujmov in pogoje za distribucijo in uporabo inovacij.

organizacijski pogoji za pridobitev inovacije vključujejo razvoj sodobnih organizacijskih oblik inovacij: gospodinjstvo, ciljno usmerjene in proaktivnih.

na gospodarskih razmerah novosti vključujejo: vladne pogodbe, davčne olajšave, Preferences koristi, počitnice in obroka posojila in druge dejavnosti.

pogojev in spodbud za distribucijo in uporabo inovacij vključujejo:

1. Organizacijske spodbude za razvoj komercialne in nekomercialne prenos tehnologije;

2. Gospodarske spodbude, ki podpirajo pritok tehnologije.

Na ravni interakcije "organizacija" - "inovatorja" naj bi osvetlili pogoje:

1. Organizacijska: ustvarjanje ekipo sodelavcev;

2. moralna in psihološka, ​​moralna spodbuda avtorja in inovatorja s konsolidacijo avtorskih pravic intelektualne lastnine za njihovo realno ustvarjalca;

3. Ekonomska - neposredne finančne spodbude, avtor in inovator: z zagotavljanjem pravic intelektualne lastnine za njihovo realno stvarnika, delež pri dobičku prek plačila licenčnin, pavšalnih plačil, bonuse, licenčnin;posredne materialne koristi: v svojem prostem času.