Vertikalna integracija - je vključitev strukturo teh podjetij, ki so povezane z njim z enim tehnološki verigi.Tudi ta izraz nanaša na združitev izdeluje enotno tehnološko verigo, ki izhajajo iz enega podjetja dobi nadzor nad njimi.Opredelitev tega pojma, obstaja več, in se razlikujejo v stopnji nadzora ene družbe nad drugo.
strategijo vertikalne integracije lahko imajo takšne podvrste:
- Direct integracije, katerega bistvo je, da združujejo faze proizvodnje in trženja na dodano vrednost (tj začetnih fazah, skupaj z zaporedno).Kot primer lahko služi integracijo zbiranja in distribucije teh vozil.
- nazaj integracije, v kateri je dodana vrednost v kombinaciji s predhodnimi fazah procesa (npr podjetje ukvarja z montažo vozil, povezano z tistemu, ki ga dobavlja komponente).
Vertikalna integracija ima nekaj pozitivnih lastnosti, med katerimi se imenuje naslednje:
- Cilj podjetja je okrepiti konkurenčni položaj.
- Če integracija se izvaja na ravni izvajalcev, širi svoje zmogljivosti, kot tudi izboljšanje veščin in zagotavlja izkušnjo, ki jo boste potrebovali, da bi dosegli ugodnejši konkurenčni položaj.
- Če je vertikalna integracija izvedena v več členov v verigi, nam pomaga, da pridobijo nove pristojnosti, kot tudi dodano vrednost za proizvode, ki jih potrošnik na voljo.
- Ta postopek omogoča podjetju, da dvig prodaje in za nadzor nad raven storitev.
pa skupaj z nedvomne prednosti, ta postopek ima tudi nekaj slabosti: rast
- podjetniškega tveganja in povečati naložbe.
- Vertikalna integracija omogoča podjetju, da se osredotoči le na lastne moči.
- podjetja so manj občutljivi na spremembe v povpraševanju potrošnikov.
- Za integracijo, morate imeti različne spretnosti in sposobnosti.Fleksibilnost
- proizvodnega podjetja je nekoliko zmanjšala.
Torej, ta integracija je koristno, ko se rastoči trg.Ko obraten proces, ne stopnja povečanja proizvodnje ni smiselna, ker so skladišča tako polna blaga.
Obstaja taka stvar kot horizontalne integracije, ki je sestavljen iz ob kontrolo, ali popoln prevzem družbe, ki je na isti ravni proizvodnje kot prevzemni družbi.Med se njeni pozitivni vidiki mogoče identificirati prihranke, dosežene s podvojenimi procesov, zmanjšanje konkurence in izmenjavo izkušenj.
Vendar pa obstajajo negativni vidiki tega procesa: procesi integracije so zelo trpežne, nezadovoljni zaposleni, se raven diverzifikacije zmanjša.
Če srednjeročnega vidika, ta vrsta integracije vam omogoča, da shranite.Če so roki kratki, lahko ta postopek povzroči upad proizvodnje.
Upoštevajte, da imajo vertikalno in horizontalno povezovanje določene značilnosti izvajanja, ki jih je treba upoštevati za uspešen izid.Tako, da se poveča trga, ki je v porastu, je bolj smotrno uporabiti prve vrste.Če prodaja navzdol, bo horizontalno povezovanje pomagajo zmanjšati stroške v srednjeročnem obdobju.
V zadnjem času, druga vrsta postopka, ker je trg šel v zatonu.Ta horizontalna integracija prihajajo ven zdaj v ospredje, čeprav se je pred nekaj leti so vsi govorili o gradnji vertikalnih struktur.
