Group odločanja metode (ali strokovna ocena) so potrebni za razvoj in izvajanje največ novosti.Njihovo bistvo je, da bi dobili najboljše odgovore na ta vprašanja, preden strokovnjakov.
za pregled običajno oblikujejo organizacijsko skupino, ki določa pogoje za opravljanje učinkovitega dela.Njeni glavni cilji so:
- predstavljajo velik problem strokovnega znanja;
- razvoj temeljnih postopkov za njegovo izvedbo;Izbira
- in oblikovanje strokovne skupine;
- izvaja anketo med strokovnjaki;
- obdelava in interpretacija teh informacij.
Obstajajo različni modeli in metode odločanja v skupinskem delu.Razmislite podrobneje najpogostejši in se uporabljajo v praksi.
metoda "brainstorming" ima široko uporabo in je namenjen oblikovanju končnih odločb na podlagi idej, ki so podale Naključje skupino na timsko delo.V prihodnosti, so rafinirano in obravnaval.
metode odločanja "635" so varianta prejšnje metode.Vendar bo izmenjava podatkov in idej v skupini bo pisni postopek in nujno v petih krogih.
ciljno razprave metoda se uporablja, ko ni treba hiteti.To je - odprta razprava o vprašanju, ki se izvaja, da bi razvili konsenz strokovnjakov.In se bo določila kolektivne mnenje, kot pravilo, z glasovanjem.Toda te metode odločanja imajo nekaj slabosti:
- ni anonimnost, ki v nekaterih primerih lahko povzroči konformizem;
- razprava pogosto sprevrže v polemičnih organov.
metoda inverzija - kompleksna metoda odločanja.On bo prosite glavo pozornosti skupine in posebne pristojnosti.Dejstvo, da takšne metode odločanja vključujejo iskanje idej v teh območjih, ki so v nasprotju z običajnimi prepričanj, mnenj, logiko in razumom.Postopek je zelo učinkovita, če je pametno uporabljena.
Delphi tehnika.Njegov razvili Helmer in Delco.Ta metoda je metode odločanja, ki so združeni s skupnimi zahtevami za preučitev in metode za pridobitev ocen.To pomeni, da je treba ustvariti pogoje, ki bodo zagotavljali bolj produktivno dejavnost odbora.
Ta metoda - mnogoturovaya postopek spraševanja.Po vsaki stopnji podatkov se bo še naprej razvijala, in rezultate sporočiti strokovnjaki.V prvem krogu ne daje nobenega argumenta, na drugi - vsak odgovor, ki je drugačen od drugih, mora imeti bazo dokazov.Šele po tem, ko bodo ocene stabilizira, bo raziskava prekiniti.Raztopino nato sprejeta, ki je na voljo strokovnjaki, ali pa je popravljena.
tehnika nominalna skupina se običajno uporablja, da bi našli najboljše eno za rešitev problema.Glavni pogoj mora biti naslednji: delati kot ekipa pritegniti najboljše strokovnjake, ki niso nikoli delali skupaj.Ne bi smeli povezovati ničesar.Optimalna skupina je tista, v kateri ni več kot petnajst let, vendar ne manj kot šest.
metoda vsebine.Vodja določa vsi udeleženci nalogo za deset minut vsak naredi svoje predloge za kartice.Po tem, bi morali drugi strokovnjaki ocenili njihove zavračata nemogoče, neizvedljivo ideje in razkrivajo rezultate.Kot rezultat, bo rešitev istega problema vsaj petnajst možnosti.
so bile predstavljene najpogostejše metode odločanja v skupini, vendar je zelo težko med njimi, da pripravi jasne meje.
