analiza vsakega podjetja je nemogoče brez upoštevanja posebnosti osebja v podjetju, določi učinkovitost dela in razvoj ukrepov za njeno promocijo.Zelo pogosto, z analizo človeških virov, so menedžerji soočajo s številnimi težavami in ne morejo najti odgovore na različna vprašanja.Na nekatere od njih bomo poskušali podati odgovore.
Torej, kaj je potrebno analizirati delovne sile?To je preprosta - osebje je glavna gonilna sila vsakega podjetja.Tudi Marx dedek skoraj stoletje nazaj, je ugotovil, da ne bo nobenih zaposleni koli opreme idle, in zato, da je človeško delo je vir presežne vrednosti (preberi - dobiček).Lahko zagotovo povzroči veliko argumentov in kontra, da podjetniške spretnosti igrajo tudi pomembno vlogo, vendar pa se v splošnem primeru, ta izjava mogoče vzeti za samoumevno.In če so zaposleni v podjetju prav dejavnik, ki neposredno vpliva, in, lahko bi celo rekli, ustvarja prihodke, je logično, da bi bilo treba ta dejavnik nameniti največjo pozornost.Delovna sila analiza
morajo obravnavati naslednje vidike:
- analizo ponudbe delovne sile - morate razumeti, koliko delovne sile na voljo v podjetju, ki je proizvodna zmogljivost se lahko zagotovi, ali obstaja presežek ali pomanjkanje delovne sile.
- analiza izkoriščenosti delovnih sredstev v podjetju - morda pa je očitno, da vsak vir, ali je zemljišče, strojno ali dela, se lahko uporablja na različne načine.To ne povzroča ugovore, in ob predpostavki, da bo najbolj učinkovita raba virov pomagale, da bi povečali dobiček podjetja.Zato je potrebno, da bi ugotovili, kako dobro zaposleni v podjetju, ali obstajajo dejavniki, ki zmanjšujejo njihovo učinkovitost (po krivdi osebja ali podjetja), in kaj je mogoče najti rezerve v povečanje produktivnosti.Ta del postopka analize je najbolj pomembno, ker rezultati tega dela študije temelji večina sklepov.
- Analiza zaposlenih v podjetju, ne smemo pozabiti na tako pomemben del študije, analize plač.Ni skrivnost, da je plača glavni motivacijski dejavnik za zaposlene.Prav tako je znano, da sta obe prenizke in previsoke pristojbine vodi k temu, da delavec sprošča in začne manj učinkovito.Analiza delovne sile v smislu plačila za delo vključuje pregled in revizijo plačnega sistema, sistema bonusov, regres in druge vidike plač z vidika njihovega vpliva na učinkovitost proizvodnega procesa.Ne mešaj tega postopka z revizijo plač, saj v tem primeru je pomembno, da ne preveri pravilnost dokumentiranju plačilo v računovodstvu in oceniti učinkovitost obstoječih plačilnih sistemov in daje priporočila za njegovo izboljšanje in spremembo.
Tako analiza delovne sile je pomembno orodje za upravljanje, in se pogosto uporablja v malih podjetjih in velikih multinacionalk.Ta postopek je seveda mogoče izvesti le enkrat, vendar je zdaj šteje kot bolj učinkovita stalno spremljanje stanja delovne sile v obliki spremljanja.To vam omogoča, da se hitreje odzovejo na kakršne koli spremembe in ohraniti čim večjo učinkovitost dela v podjetju.
