V zadnjem pol stoletja, se stavek "psihologija upravljanja s kadri" je postala zelo priljubljena.To se uporablja za opisovanje teh osnovnih funkcij, ki so namenjene za izboljšanje učinkovitosti procesa.
Human Resource Management je dejavnost, ki se nanaša na ravnanje z ljudmi.Bi morale biti usmerjene, da se zagotovi, da so bili cilji doseženi, organizacijo ali podjetje, s pomočjo izkušenj, dela in talenta ljudi.Seveda, najbolj temeljni zakon, potem je za izboljšanje upravljanja z osebjem, glede na obvezno zadovoljstvo njihovega dela.To - prvi osnovni položaj.
Drugič, se prepričajte, da se osredotoči na prispevek, ki omogoča zaposlenim, da dosežejo podjetniških ciljev.
Tretjič, disciplina "Psihologija ravnateljsko osebje" je pred kratkim priporoča, da se namesto stroge regulacije v interakcijah med zaposlenimi in šefom mora priti vzdušje sodelovanja.Njegove glavne značilnosti so:
- obstoj uspešnejših odnosov v majhnih delovnih skupinah;
- usmerjenost ni samo zadovoljstva, ampak tudi osebja;
- morajo zaposleni nujno biti vključeni v doseganje ciljev organizacije;
- prisotnost svežnjev organizacijske hierarhije in prenosu pooblastil na vodje delovnih skupin.
odgovoriti na vprašanje, kako upravljati osebje, pomagajo pri nekaterih modelih.
Prvi, ki se opira na motivacijo osebe, je zelo učinkovit.Temelji na tekoče analize motivov, ciljev, stališč in interesov zaposlenih, ki se v kombinaciji s cilji in zahtevami organizacije.Toda ta proces ne sme prisiliti, in psihologija kadrovskega menedžmenta pomaga najti dogovore "delo", ki so zaposleni želeli, da to storite.Zato bo na podlagi kadrovske politike, ki temelji na cilju krepitve moralno in psihološko klime in razvoja človeških virov.
Drugi model pomeni okvir upravljanja, ki vam omogoča, da ustvarite posebne pogoje za razvoj pobude, odgovornost in samozaposlenih delavcev.Poleg tega je treba opozoriti, da je priporočljivo, da se poveča raven komuniciranja in organizacije v organizaciji, za spodbujanje razvoja zadovoljstva s svojim delom.Kot rezultat, začne razvijati navodila slog celostno.
tretji model, ki ponuja discipline "Psihologija vodstvenega osebja", je ena izmed najbolj učinkovita.Gre delegira svoja pooblastila, ko je delavec prenese na odgovornosti, pristojnosti, o pravici, da glavne odločitve na svoje, kot tudi za njihovo izvajanje.To je - eden izmed najbolj naprednih sistemov nadzora.
četrti model, pomeni, da temelji na konceptu "antreprenerstvo."Ta koncept je sestavljen iz dveh "Sodelovanje" in "notranjih".Glavna Dejstvo je prisotnost notranjega poslovne dejavnosti organizacije, kjer je vsak zaposleni pri svojem delu, kot podjetnik, inovator in ustvarjalec.
peti model, kaže na obstoj odnosov sodelovanja v organizaciji, ko je baza postane manj verodostojnosti glavo kot enakopravnih odnosov z zaposlenimi.Zato bo vsak zaposleni lahko aktivno sodelujejo pri oblikovanju ciljev in osnovno strategijo organizacije.
disciplina "Psihologija ravnateljsko osebje" - je dinamična veda, ki se nenehno ponuja inovativne pristope.
