Sodobna obraz brutalne konkurence na trgu je zelo pomembna analiza trend preloma v vsakem podjetju.Danes podjetje preloma analiza je zelo pomemben nadzorni mehanizem.Uporablja se za pravilno oceno finančnega položaja, ki prevladuje v tovarni.To vključuje ukrepe za spremljanje finančne uspešnosti in razvil sklop ukrepov, katerih cilj je razvoj družbe.Z drugimi besedami, v našem času, preloma analiza je predpogoj in glavna gonilna sila gospodarskega razvoja v industrijskem podjetju.Na podlagi svoje gospodarske strategije proizvaja stabilnost in rast, za uspešno obstajajo tako na domačem kot na tujih trgih.
V moji praksi se preloma analiza temelji na kratkoročnem načrtovanju virov.Gre za raziskave, analize in načrt pridobitve posamezne enote virov.To se naredi, da bi vedeli potencialne koristi.In v prihodnosti - za proizvodnjo in prodajo več lastne proizvodnje.
industrijske dejavnosti brez nastanka poslovnega izida, se imenuje preloma.Nastali prihodki v to vrsto kmetovanja, je najprej potrebna za kritje stroškov, in šele nato vsaka enota proizvoda proda dobičkonosna.Določanje razlike med količino proizvodov, skupne prodaje in preloma se imenuje območje dobička.Višja kot je cona dobiček v podjetju, močnejši finančni položaj.
študirati odvisnost vpliva na obseg proizvodnje, višine fiksnih stroškov, spremenljivi stroški znašajo v poslovni in preloma analiza je prišel gor s proizvodnjo.
To je zelo potrebno in koristno, ne samo za pravilno finančno upravljanje podjetja, temveč tudi:
-z posodobitev proizvodnih zmogljivosti, ali pri ustvarjanju novega podjetja;
-za razvoj trženjskih strategij na področju cenovne politike;
-pri razvoj novih rešitev, povezanih z izvajanjem obstoječe proizvodnje novega tržnega proizvoda ali odstranite staro linijo izdelkov v procesu;
-z spremembo v proizvodnji;
glavni vidik preloma analize je identificirati točko ravnovesja.Z drugimi besedami, je najti ta obseg prodaje, v katerem bo izkupiček od prodaje je enak vsoti vseh nastalih stroškov.Povečanje obsega prodaje bo prinesla dodatne koristi in zmanjšanje - bo privedlo do izgube in finančnega propada.
preloma analizo podjetja vključuje več faz
-na prvi fazi se ocenijo in raziskovali prednosti in slabosti poslovnega subjekta v smislu zunanje in notranje politike.Zmanjša vse možne stroške, glede na tehnične, proizvodnjo opreme in osebja.Dejavnost konkurenti, odstotek prodajni trg, ki je zdaj pod nadzorom.Ob upoštevanju preferenc potrošnikov in raznih drugih komponent.
-Na drugi fazi verjetno napoved o vplivu spreminjanja cen na stroške proizvodnih dejavnikov.Dinamika statističnih kazalnikov za zadnje obdobje.Smo razpravljali o ukrepih, ki škodljivo sprememb cen.
- Tretja faza se izračuna proizvodnih stroškov.Načrtovani obseg dela v teku.To vključuje vse fiksne in variabilne stroške.Prepoznati potrebe in načrtovani obseg proizvodnje v obratnega kapitala in osnovnih sredstev.Načrtovana ustrezna vlaganja.
-Na četrta faza pragu.Poleg tega je organizacija proizvodnega procesa, kar pomeni izpustitev več vrst proizvodov, se prepričajte, da upoštevajo različne cene glede na nomenklaturo, različnih spremenljivih stroškov in možnostjo zajema drugačno del stroškov mešanega volumna.
-Na peta in zadnja faza, končni finančni načrt, ki temelji na spremembi cene in obseg proizvodnje, izračunane na podlagi točko preloma.
