Ocenjevanje uspešnosti podjetja, pa ne smemo pozabiti teh kazalnikov kot produktivnosti dela, ki je značilna za razmerje med obsegom proizvodnje bi porabili za svoje proizvodne sile.Če želi Manager za zmanjšanje proizvodnih stroškov, je dober vodja želi, da bi dobili čim večji donos na enoto vnosa, vključno porabi za plače zaposlenih.
analiza produktivnosti omogoča oceniti stopnjo in dinamiko stroškov dela za proizvodne vire, opredelila vrzeli in morebitnih rezerv povečano uporabo osebja, kot tudi predstaviti možnosti za večjo učinkovitost rast zaposlenih.Za merjenje učinkovitosti zaposlenih v podjetju uporabljajo posebno učinkovitost.
kazalniki izkoriščenosti delovne sile
V ekonomski analizi glavnih kazalcev, kako učinkovito uporabljati sredstva dela, so izčrpni in delovno intenzivnih proizvodov.
Development - opisujejo produktivnost in kaže, kako veliko proizvedeni izdelki ali storitve (v naravi ali denarju) na enoto časa delal ali na zaposlenega.V nekaterih primerih se lahko proizvodnja se izračuna v normiranih ur.Pri izračunu tega kazalnika ne šteje izpadov podjetij.
Za sodobnih malih podjetij, zlasti v storitvenem sektorju, uporaba dejanskega indeksa razvojne 1. rublja.plače ali 1 rub.izplačane plače.Če podjetje veliko zaposlenih z različnimi znanji, opravljajo enako vrsto dela, in njihovo plačilo za opravljeno delo na tarifnega seznama, je mogoče izmeriti produktivnost dela in razvoja v zvezi z njihovimi plačami.
kompleksnost - izraža, koliko časa porabi za proizvodnjo ene enote proizvodnje v podjetju.Določi v naravi za vse proizvedene izdelke in storitve podjetja.Če analiza produktivnosti v obratu vključuje študijo o sestavi stroškov dela, uporabljati kazalnike:
- tehnološki vložek dela - odraža učinkovitost dela in delavci na akord na uro plačani.
- proizvodnja vzdrževanja - vključuje stroške podpornega dela osebja.
- intenzivnost proizvodnje dela .Ta upošteva delo vseh delavcev, tudi hčerinske družbe.
- obvladovanje kompleksnosti - delovna uspešnost direktorjev, strokovnjakov in zaposlenih.
- dokončanje kompleksnosti - kazalec odraža stroške dela za vse kategorije zaposlenih v podjetju, ki sodeluje pri izdelavi izdelka.
lahko, odvisno od naloge, ki se uporabljajo v proizvodnji takih dejavnikov, kot so zapletenost regulativnega, dela in dejanskim načrtovanem zamuden.Analiza
in ocenjevanje delovne
analizo produktivnosti v podjetju vključuje več korakov.Najprej zbiranjem informacij in izračun vseh potrebnih parametrov.Zbirati informacije, uporabljene timesheets, kadrovsko, podatke VP, načrte za delo, poslovnih načrtov, statistične in davčnega poročanja.Narediti bolj celovito analizo trendov produktivnosti dela, izbrane podatke za leta pred analizirano obdobje.
Po izračunu vse številke so tabele in grafi temeljijo .Na podlagi svojih analiz se izvaja neposredno v produktivnosti dela s primerjavo trenutne številke s tistimi iz preteklih obdobij.Določa stopnjo rasti ali upadanja učinkovitosti v primerjavi z zakonodajno in ciljev.
Za določitev vpliva različnih gospodarskih kazalnikov o produktivnosti pripravljeni korelacija modela , ki lahko vključujejo dejavnike, kot so razpoložljive moči, kapitalsko povprečno število delavcev in vodstvenega osebja, plače, stroški drugih dejavnikov, ki vplivajo na učinek dela.
Na podlagi izračunov je razkrila slabosti delovnih osebja in morebitne rezerve neizkoriščene delovne sile. načrt pripravil za izboljšanje stanja delovne sile, zmanjšanje stroškov in povečanje proizvodnje z izboljšanjem učinkovitosti zaposlenih.Analiza produktivnosti dela zaključujemo poročilo z vsemi ugotovitvami in priporočili.
