Managerski Psihologija - je področje psihologije, ki preučuje psihološke vzorce v upravnem delu.To - struktura, značilnosti in posebnosti vodenja, kako uporabljati psihološke vidike za reševanje različnih težav upravljavca.Vodja vsak dan srečujejo z različnimi opravil, nalog, problemov.Zaplete v ta vrtinec je snap, in težave, kot vemo, pogosto čakajo ob nepravem času, in mora biti vedno pripravljeni, da jih reši.
treba omeniti, da je v izrednih razmerah in nepredvidenih okoliščinah absolutno noben sistem, vendar pa, če vprašate, bi bilo mogoče razviti algoritem ukrepov za primer, ko gre kaj narobe.Posredno, to vključuje pripravo delovnega načrta, vsebine v vrstnem redu tekoče zadeve, da je, ko nezaželena situacija ni nič okleval, da bi bilo mogoče predvideti in preprečiti.
kompleksnost upravljavca, na splošno, je, da je vedno treba organizirati in sistematizirati točke in ukrepe, ki so potrebni za uspešno delovanje podjetja.Direktor ve, da vsak dan mora sprejeti veliko odločitev in morajo biti zvesti.Psihično je zelo težko.
Managerski psihologija uči obvladati svoje dejavnosti, da sami razumeti del.Dejavnosti vsako osebo, ki je sestavljena iz manjših delov in jih morate vedeti, da popolnosti, vključno - njihovo psihološko strukturo.Vodja, ki je seznanjen z glavnimi sestavinami psihološki strukturi aktivnosti ima številne prednosti.Na primer, vidi glavna stvar, ki jo je treba storiti, da bi dosegli določen cilj.On tudi ve, kako blizu je cilj in koliko je še ostalo do takrat, ko bo to doseženo.Izkušen vodja lahko popravi potek reševanja problema in dobili želenega rezultata najbolj dobičkonosno za sebe in družbe, ki jo.
upravljanje Psihologija odločanja vključuje naslednje komponente:
- lucidno določiti jasne cilje, v najboljšem primeru - za vse zaposlene.Vsak zaposleni mora biti jasno, kaj poseben prispevek bi moral storiti, da bi dosegli skupni cilj.
- motivacija - nekaj, brez česar čin in datoteke delavci ne bodo potrudili rešiti nobenega problema.Dejstvo, da je na splošno vsako podjetje, - vodja primera, njegove ambicije, in za večino zaposlenih, - način zaslužka.
- Pooblastitev - prenos nadzora vodij oddelkov napredek za nalogo v vsaki enoti.
- Reflection.
Managerski Psihologija nas uči, da ustvari pogoje za podreditev glavnih sestavin manager.Ti pogoji se lahko izrazi v obliki zahteve za upravljanje znanja in spretnosti.Nadzor
- to je morda glavna točka, ki zahteva vodstvene psihologijo.In kot je potreba, da nadzira delo vseh zaposlenih in njihovih dejavnosti.
Ciljanje - razumevanje psihološkega teži k ciljem, sposobnost artikulirati in pravilno posredovati zaposlenim naslednjo tarčo, sposobnost za učinkovito načrtovanje njihovih dejavnosti in uvedbo uporabnih znanj v podjetju.
Motivacija - idealno morali poznati naravo in značilnosti svojih zaposlenih, da se zavedajo svojega življenja, da se ugotovi, kaj je zanimivo za vse in ki so lahko navdih za skupino zaposlenih.
Izjava problem - morate vedeti, kaj potrebujete za produktivno delo, ki bi lahko bili potrebni v prihodnosti in kako se je prej pomagal nalogo.To bi bilo tudi opredeliti mejnike in časovni okvir, vem, kako je sporazum dosežen cilj z drugo mogoče, kot se bo vklopil v delo družbe.
Delegacija vključuje prenos organa do menedžerjev na tem področju, vendar ne sme biti vse mogoče zaupati s pooblastili drugih.
Tako je vodja dejavnost zahteva široko bazo znanja in spretnosti ter njihovo nenehno izboljševanje.
