Stimulativna plačila kot način učinkovitega motivacije

click fraud protection

Stimulus - palica, s katero v starem Rimu lovili govedo in sužnje, da bodo delali bolje.Sodobni delavci ne Whip, veliko manj napora, in za povečanje spodbudo produktivnosti uporabljajo plačila.So

v članku o Labor zakonika Ruske federacije №129, in zdaj plačila spodbud del plače.So različni, vendar pa je najbolj znana sta nagrado.To je napaka, da verjamejo, da mora biti vsaka nagrada, spodbudno.Na primer, plačila za rojstni dan ali obletnico organizacije niso.V nekaterih primerih, ki jih delodajalec vključujejo celo v davčni odhodek.Kljub temu, da je strošek plače vključuje kakršno koli plačilo za delo, ki se izvaja v okviru pogodbe o zaposlitvi.Dejstvo je, da so plačila spodbud za izboljšanje učinkovitosti dela in strokovni ravni, poleg tega pa vam omogočajo, da zmanjšanje osebja promet.Jih je mogoče nastaviti za visoko stopnjo usposobljenosti in spretnosti za delovno dobo in znanja tujega jezika ...

zaposlenim proračunskih institucij, javnih pristojbin Podatki so izračunani upoštevajoč "Seznam vrst spodbujevalnih plačil."Ta dokument je bil odobren s sklepom №818 Ministrstvo Ruske federacije 29. decembra 2007 Health.V skladu s tem dokumentom, se lahko pod pogojem: za visoko intenzivnostjo in strokovno prakso za kakovost dela, delovno dobo in delovno dobo, kot tudi rezultati dela.Pogoji in velikosti so opisani v posameznih in skupnih naročil in zato lahko različni.Na primer, stimulativna plačila v izobraževanju.Ta del kompenzacijskega sklada se razdeli med kategorijami zaposlenih: vodja izobraževalnega zavoda, njegovih pomočnikov, učnega osebja in strokovnjakov, podpornega osebja, kot tudi enega izmed načrtovana za plačilo pavšalnih bonusov.V tem primeru, se plačila spodbudo za učitelje, oziroma shemi njihov namen je drugačen od upravljavcev ugodnosti.Vrednotenje direktorja je narejena na podlagi rezultatov vseh izobraževalnih ustanov za določeno časovno obdobje v skladu s kazalniki uspešnosti.

Poleg tega delodajalec ne sme dodeliti stimulativnih plačil v primeru, da se ne zanima za motivacijo svojih zaposlenih.Poleg tega lahko namestite, vendar ne za plačilo, če delavec ne izpolnjuje pogojev za podeljevanje.

V tem primeru, če je delodajalec zainteresiran za učinkovito delo svojih podrejenih, uporabljenega materiala in nematerialnih oblik stimulacije.Prva oblika vključuje:

  • bonuse / nagrade;
  • odstotek dobička organizacije;
  • posojilo;
  • nakup delnic pod ugodnimi pogoji;
  • subvencionirano izobraževanje / dopust;
  • zavarovanje.

nefinančne spodbude bo učinkovita v primeru, da delavec razume pomena njihovih dejavnosti in imajo priložnost za strokovno rast.Najpogosteje ti dve motivacijski pogosto med seboj dopolnjujejo.