För framgångsrik drift av företaget på marknaden är det nödvändigt att ha en fördel gentemot organisationer som producerar liknande produkter eller som tillhandahåller liknande tjänster.Konkurrensfördel - ett koncentrerat uttryck för överlägsenhet gentemot konkurrenterna inom olika arbetsområden i din organisation, mätt av den ekonomiska och finansiella utvecklingen.Det ska inte tolkas som potentialen för bolaget.Det är inte möjligt, och det faktum att vi måste vara som ett resultat av den faktiska preferenser hos en speciell spektrum av kunder.I affärer en konkurrensfördel - en av de viktigaste, de huvudsakliga målen och resultaten av den ekonomiska verksamheten i företaget.För att uppnå detta mål krävs ansträngningar av alla anställda i organisationen.
Konkurrensfördel kan uppstå om du har företaget lågprisflyg varor eller tjänster, en hög grad av produktdifferentiering, den optimala segmentering av marknaden, innovation, gjort ganska snabbt svar på marknadens behov.Han behandlades produktivitet och kvalifikationer personal, produktkvalitet, hög professionalism av chefer, en hög grad av strategisk ledning.
Konkurrensfördel är jämförande till sin natur, eftersom det kan avslöja bara genom att jämföra egenskaper som påverkar den ekonomiska indikatorer försäljning.
antalet förstahandsval på den del av de svarande kan vara en återspegling av betyg, vilket är resultatet av en marknadsanalys.
I speciella situationer är de produkter som har unika egenskaper, som inte har några analoger.Dessa produkter, med absolut konkurrensfördel, har (utöver den unika värde) av det faktum att de övervinner under en längre tid, gränserna för konkurrens och ett monopol på marknaden.Men den här typen av monopol med stöd av staten, säkrade sätt att patentera de nya egenskaper hos varorna.Denna absolut fördel kommer att skapa ytterligare incitament till vetenskaplig och teknisk utveckling, vilket kommer att bidra till att utveckla konkurrensen.
konkurrensfördel någon ekonomisk objekt kan inte vara universell, kan det bara vara relativ.
För att uppnå det krävs en rad aktiviteter, dock, och de får inte vara tillräckligt, eftersom externa faktorer kan visa sig vara starkare.
Denna analys av effekterna av olika faktorer på en organisation som ägnas åt teorin om konkurrensfördel Porter.I "International Competition" (1990) kom han till följande slutsats: global konkurrenskraft inhemska företag beror framför allt på vad makroekonomiska och sociala miljön genomförs sitt arbete i landet.Macromedia bestäms inte bara av produktionsfaktorer, men också som efterfrågan på hemmamarknaden;utveckling av industrier;graden av ledningen i landet;graden av konkurrens;regeringens ekonomiska politik;slumpmässiga händelser (krig, oväntade upptäckter och andra).Förekomsten av dessa sex faktorer avgör i hög grad konkurrensfördelar företag, branscher och länder på den globala marknaden.
Porter ingår som bestämningsfaktorer och slumpmässiga händelser, antingen förstärkande eller försvaga de konkurrensfördelar länder.Bland dem han har nya upptäckter, teknik, kraftiga svängningar i energipriserna, valutakurser, betydande förändringar i de globala aktiemarknaderna, viktiga politiska beslut, militära konflikter och andra oförutsedda händelser.
