Management-lösning (UR) - är produkten och resultatet av ledningssystemet, vilket är analysen ekonomiskt genomförbart, och du väljer från en mängd olika alternativ.Befintliga problem bör formaliseras, det vill säga att kvantifiera egenskaperna hos skillnaden mellan den planerade och uppnå ett tillstånd av företaget, liksom ett sätt att strukturera sin "träd mål."
Eftersom resurserna för att lösa problemen är alltid begränsade, är det nödvändigt att rangordna dem efter deras betydelse, storlek, brådska.
klassificering lösningar som finns på följande grunder:
- domänadministration systemet;
- räckvidden;
- målet för SD;
- chefsnivå;
- graden av skalan;
- metod för framställning av utvecklingen av lösningar;
- giltighetstid;
- riktning handlings;
- sätt att formalisering;
- typer av presentations;
- graden av komplexitet;
- Vidarebefordringsavgift Formulär SD.
viktigaste faktorerna som inverkar på den mottagande ur: ett vetenskapligt förhållningssätt, modellering, datoriserad förvaltning, etc.
Det bör noteras att besluten klassificering och förvaltning kan baseras på andra grunder.Till exempel kan du skapa en typologi att klassificera eller SD, beroende på personliga egenskaper en ledare.
typer av administrativa beslut beror till stor del på personlighet chefen, och därför särskilja svävande, heuristiska-spontant, riskabelt, intuitiv, baserad på resonemang och optimalt rationellt.Chefen kan vara hetlevrad karaktär, eller, tvärtom, lugn, behärskad, och det kommer att prägla på sina beslut.Detta är också ett slags klassificering av administrativa beslut, beroende på personliga egenskaper chefen.
Vägt UR vanligtvis tas av chefer som ansvarar för sin verksamhet, arbetshypoteser och deras kontroll.Heuristisk-spontana beslut fattas av författarna, som lätt kan producera en mängd olika idéer i stort antal, men de är inte i stånd att testa och utvärdera.Som ett resultat, de är ogrundad och opålitlig, tas impulsivt, spontant.Wildcats SD kännetecknas av att deras upphovsmän inte vill tänka efter och att motivera sina hypoteser.Intuitivt vidtas i en situation av val, görs endast på basis av uppfattningen att det är korrekt.UR, som bygger på resonemang och ibland verkar intuitivt, eftersom deras logik är inte helt klart, de är tagna i en valsituation, på grund av den kunskap och personliga erfarenheter.Rationell UR bygger på ekonomisk analys, metoder för berättigande och optimering.
Klassificering av ledningsbeslut kan vara mycket olika, det finns en hel del kommer att bero på vad som kommer att tas för sin grund.En bas eller kriterium kan fungera som ett verksamhetsområde där accept SD, och metoden för dess utveckling, och mer.
analys lösningar innebär användning av vetenskapliga principer, som omfattar:
- analys och syntes, vilket tyder på differentieringsfenomen, föremål, fenomen och främja deras integration i en enda enhet i relationen och det ömsesidiga beroendet;
- peka ut den grundläggande nivån, vilket innebär att sätta mål, mål och fastställandet av metoder för att uppnå dem,
- jämföra föremål för analys på deras villkor och villkoren för användning;
- aktuell och relevant analys, som syftar till att minska tiden för utförandet av arbeten genom att genomföra effektiva metoder för arbetsorganisation, kodning och avkodning, datorisering, förbättring av dess kvalitet;
- formalisering av data antyder: en kvantitativ beskrivning av de faktorer för optimering av förvaltningsalternativ;definiera relationer och beroenden mellan olika delar av styrsystemet;kvantifiering av osäkerheten i ledningsbeslut.
