Teckning CFB - en trend som idag blivit ett prioriterat i ledningen av alla företag.Frekvens av byggnaden kan vara helt annorlunda.Budget kassaflöde, som regel, bildat ett år per månad.Det är nödvändigt att ta hänsyn till att han anses vara den mest rörliga och flexibla i processen för pågående verksamhet utgör en del av räkenskaperna.I detta sammanhang, en stor spridning i praktiken fått en månatlig likviditetsbudget, uppdelade efter dagar och datum.Upprättande och godkännande av det genomförs varje månad för tre eller fem dagar innan den är klar.I processen bör omfatta alla byggnader och enheter, vars verksamhet är i kontakt med planering och ledning, i enlighet med vilken utgifter av medel (finans).
Ekonomi kallar denna kategori av tillgångar, som har den högsta nivån av likviditet.Denna grad ger bolaget möjlighet att ha störst valfrihet för företagen.
Enligt den traditionella synen, effektiv hantering av frågor på företags möjligt med en positiv kassabehållning.Men i praktiken, är en sådan situation idealisk.Professionellt, kompetent artikel budgeterade kassaflöden gör det möjligt att utföra uppgiften av en effektiv förvaltning av bolaget.Mycket ofta, många experter ger det en ledande position den här proceduren.
Som världens praxis visar, är särskild uppmärksamhet ägnas åt de metoder som studeras och planerade likviditetsbudget.Detta beror främst på grund av "ojämn" av och utbetalningar, som uppstår i samband med verksamhet som kan orsaka oförutsedda olika omständigheter.De i sin tur påverkar bolagets likviditet negativt.Ofta är det ett underskott av kontanter är första indikator på en kris i företaget.
i olika länder med en utvecklad ekonomi budget kassaflödet fungerar som källdata som används vid analysen av den finansiella situationen för organisationen.
finansiella flöden börjar och slutar med produktion och säljcykeln i alla företag.Bolagets verksamhet, enligt en av hans begrepp, med fokus på vinst.Men i slutändan, inkomst - det är inte pengar.Än viktigare är den resulterande kassaflödet.På grundval av en ny produktionscykel startar och utförs med hjälp av en omfördelning av resurserna.
Effektiv hantering av kontanter rörelse är möjlig med kunskap om dess storlek och struktur.Det finns två huvudriktningar i förvaltningen av de finansiella flödena i bolaget:
- analys.I detta skede optimering av kassaflödet.
- Casting.I denna riktning utföres för att eliminera kassa luckor.
analys av de finansiella flödena bör vara ett resultat för att ge omfattande information om belopp och finansieringskällor, bolagets förmåga att i samband med den nuvarande verksamheten i budgetöverskottet, liksom skälen till att det finns en diskrepans mellan mängden inkomster från fonden balans.
Prediction intar en särskild plats i hanteringen av finansiella flöden.Ofta byggandet av särskilda budgetformer uppstår, om så är nödvändigt på jakt efter investeringar eller lån, är det påverkas av yttre faktorer.
Specialister Det noteras att dessa områden anses vara en prioriterad fråga, dock inte uttömmande.
Informativ budget finansiella flöden möjligt med täckning av alla områden av kassaflöde.
