närvarande förvaltar objekten är inte bara hårdvaran, mänskliga resurser och organisationskultur i företaget.Det hjälper inte bara oss att förstå dess väsen (som alla andra kultur), och lyssna på affärs humör och känner arbetsklimatet.Naturligtvis är det teoretiskt omöjligt att genomföra en genomgång som innehåller en förteckning över uppföranderegler i en viss personalsituationen för varje anställd.Principerna för organisationskultur hjälpa människor att anpassa sig till vissa situationer, eftersom varje medlem i teamet är genomsyras av de regler och förordningar i bolaget.
Varje organisation är en komplicerad mekanism som ständigt utvecklas och fungerar.Hon är ständigt utsatt för utsidan, anpassa sig till vissa förändringar som kräver det att ackumulera en viss potential, vilket skulle kunna garantera ett adekvat svar på effekterna av den yttre miljön, samt en förändring av verkligheten.
kulturen i organisationen i sin traditionella bemärkelse definieras som filosofi och ideologi styrsystemet, värderingar, symboler, som accepteras av alla anställda.Denna kulturella förhållningssätt till företagets struktur gör det möjligt att förstå hur man verkligen skapa en organisatorisk verklighet och för att kunna påverka den med hjälp av filosofiska, språkliga, rättsliga och begravningen.
viktigaste - att bygga upp systemet så att det har varit strategiskt verktyg som skulle kunna samordna alla divisioner och medarbetare för att uppnå ett visst mål.
korrekt inställt organisationskulturen i företaget bidrar till företagets framgång, att stärka sin marknadsposition och lönsamhet.Det är känt att i dagsläget har blivit mycket populära utbildningar, som hålls på företagets personal.Detta görs i syfte att skapa en organisationskultur.Denna process växer fram, baserat på elementära metoder (till exempel skriva hymn företaget) eller med särskilda program eller studier som syftar till att klargöra de viktigaste frågorna på arbetsplatsen.
Därför fick slutsatserna om vilken typ av begrepp som organisationskultur i företaget.Det är en uppsättning specifika regler och uppförandenormer som skall följas av de anställda.Ibland de grundläggande kraven som finns i arbetsbeskrivningen eller charterbolaget.
Observera att denna kultur är ett verktyg som hjälper till att förverkliga de mest vågade idéer i samband med hanteringen av affärsidén.Det kan vara lättare att genomföra och effektivt.
organisationskultur bildning sker inom en viss tid från början av bolaget på marknaden.Under denna tid, lönsamhet översyn lägga fram idéer och väljs baserat på deras bästa och mest effektiva.Det är mycket svårt att mäta de interna funktioner i organisationskultur, och de är svåra att studera eftersom det medför höga administrativa kostnader.Denna process kräver en kombination av analytiska och forskning, storskaliga enkäter och intervjuer med alla anställda.
organisationskultur i företaget avspeglas i beteendet hos arbetstagare i förhållande till de olika grupper av människor.Bland dem är chef och personal och underordnade, och kundbas.Det tillvägagångssättet är lätt att mäta, i själva verket kan vara fria att följa.Således slutsatsen att de regler som antagits av företaget återspeglas i de beteendemässiga reaktioner av kollektiv, och effektiviteten i beslutsfattandet beror på beteendet hos de anställda och ledning.
