Management-lösning är ett val som grundar sig på flera faktorer beaktas.Det är accepterat, om det finns flera alternativ som möjliggör en större eller mindre utsträckning så snabbt som möjligt för att minska avståndet som skiljer organisationen från målet och det önskade resultatet.
således grunden för förvaltningsbeslut skall vara objektiv och fullständig information.Endast i detta fall kan motsvara de viktigaste parametrarna: giltighet, omfattning, aktualitet och laglighet.Lösningen kan misslyckas om det inte uppfyller dessa kriterier.
Managers är alltid inför ett val, så erfarna ledare i dessa frågor är mycket viktigt.Sannolikheten för att ett felaktigt beslut, desto mindre är fler beslut som helhet var tvungen att ta en chef, men fortfarande ingen är immun mot "katastrofala" val.
Management-lösning: definition
Det finns en förståelse för det administrativa beslut i vilket det definieras i första hand som en kreativ handling, som syftar till att ta itu med problemen.Emellertid är denna definition defekt eftersom det inte tar hänsyn till förhållandet mellan chef och medarbetare, samt den tidsmässiga och rumsliga ram.
lämpligt att använda en bredare definition, som säger att SD är en enda handling, där ämnet verkar på ett objekt, om inrättande av ett program för nödvändiga arbetet.Dessa arbeten syftar till förverkligandet av målet, till följd av de uppdrag till objektet och som härrör från den faktiska situationen just nu.
Optimering av ledningsbeslut
till beslut av huvudet var en framgång, det måste optimeras.I det här fallet, analyserar chefen många olika faktorer som skulle kunna påverka resultatet.Kärnan i optimeringen är att välja en eller flera kriterier den mest effektiva lösningen.
optimering - ofta en kostsam process, så det är lämpligt att använda endast de lösningar som är direkt kopplade till de strategiska målen.
Det finns flera metoder för optimering:
- modellering;
- analys;
- prognoser.
simulering är att testa idén i en viss situation.Sedan analysera data och som baseras på att göra en prognos.
Men eftersom beslutet beror på personlighet och erfarenhet av chefen, är det möjligt att syntetisera att optimera vissa beteenden manager för att hitta en "medelväg" och ta det bästa alternativet.Han har sådana funktioner:
Management-lösning - en balans.Det för SD kännetecknas av en idé.Chefer samtidigt ta ett kritiskt förhållningssätt till sina handlingar.
Management-lösning - ett lyft. Å andra sidan, UR utan impuls beteende förvaltning lovar att vara improduktiv.Efter impulsen ger mer i detalj för att bedöma den särskilda situation som beslutet gäller.
Management-lösning - är tröghet. Vid balans och fart, bör den optimala lösning har funktioner och tröghet, men om det är att råda i urvalsprocessen, finns det en risk att förlora originalitet och briljans av idén.
Management-lösning - är risken. risk inneboende självsäker chefer.Denna funktion under valet av idéer för genomförandet är mycket viktigt, eftersom det är omöjligt att genomföra utan att riskera att helt ny teknik och göra den ursprungliga produkten.Således, lösningar, levererade från den del av risken, ser ut att bli vanliga och ointressant.
Kombinera dessa egenskaper och analys, modellering och prognostisering, kan du göra en lyckad lösning.
