organisationskultur - en relativt ny term dök upp.Enligt detta begrepp förstår systemet med gemensamma värderingar och åsikter som delas av alla medlemmar i samma företag.Organisationskultur - är grunden för livet byggande bolag.Som erfarenheten visar, för att successivt utveckla företag som kännetecknas av en hög nivå av andlig uppnå.
organisationskultur - ett system av normer och uppföranderegler, gemensamma värderingar, som tar alla i organisationen.Med tanke på detta koncept, är det omöjligt att inte notera sin relation till den totala uppsättning sociala, andliga och industriella landvinningar människor.
uppträdande, språk, tal, grundläggande värden och principer för bolagets liv återspeglas i organisationskulturen som skiljer en organisation från en annan.Dessutom har alla dessa faktorer samverkar för att påverka utvecklingen och förekomsten av företaget i framtiden.
Tillsammans med denna dubbla natur ses och njöt av organisationskulturen.Detta återspeglas å ena sidan, påverkan på den rådande värderingar och idéer, mål, framstående ledare, regler och normer.Å andra sidan skapar företagskulturen sitt eget värdesystem.
Grunden för den befintliga andliga resultaten av bolaget utvecklas inom ramen för allmänt vedertagna regler och lagar i filosofi företaget.De grundläggande rättsakterna omfattar särskilt förklaringen om de mänskliga rättigheterna, religiösa läror, civillagen, konstitutionen, stadgan och andra företag.Utvecklingen av företagets filosofi är att vara i enlighet med den nationella sammansättningen av sina medlemmar, antalet anställda, regionala särdrag, den kulturella nivån av personalen, livskvalitet, vilken typ av produktion.Ignorera fastställda regler inom företaget leder till utveckling av konflikter mellan arbetsmarknadens parter, kunder och leverantörer.I slutändan, att den reducerade bilden av företaget i företagsstrukturen en kris som leder som regel, förstöra.
de vanligaste typerna av organisationskultur - den kultur av makt, roller, uppgifter och personlighet - kan betraktas som ett slags riktmärke för att fastställa och forma en viss företagets filosofi.Detta tar hänsyn till de önskningar och situation.De presenterade indelning av organisationskulturen uppfödda engelska Professor Charles Handy förvaltning.
allmänhet, småföretag engagerade i värdepapper, fastigheter och handel.I sådana bolag, en blomstrande kultur av makt helt oberoende från den huvudsakliga källan.I grund och botten i sådana strukturer görs med hjälp av vänner eller vänner, det slutliga beslutet på enheten beror på huvudet av företaget.
För byråkratier karaktäristiska kultur roll.Dessa företag har en hög grad av formalisering av anställda att strikt följa reglerna.Den huvudsakliga källan till makten här är situationen, makt experten beräknas i samband med relevanta bestämmelser.
Kultur utmanar inneboende i organisationer, baserat på de arbetsgrupper eller grupper bildas för att ta itu med specifika frågor.Strukturen hos dessa företag uppskatta effekt expert och hans förmåga att arbeta i ett team.
I det fall då bolaget bildades för att främja intressen inkarnationen av flera (eller en) av personer i sin struktur, det finns en kultur av personlighet.Specificiteten av sådana företag är att före de allmänna målen för de prioriterade målen för en eller flera anställda.I stort företag med en kultur av personlighet tacka för sin existens till denna person.Det är därför det är underordnad intressena hos alla.
