Hur man bygger ett träd av målen i organisationen?

Varje organisation är fortfarande i vardande måste definiera sitt uppdrag, som är den grundläggande idén om tillvaron.Det gör det möjligt att ytterligare formulera organisationens mål, att utveckla en strategi.För denna metod används i stor utsträckning trä ändamål.Det kan du också visuellt se de uppgifter som måste lösas för att uppnå önskat resultat.Trä organisationens mål är en grafisk representation av delningen av gemensamma uppdrag till privat.Det visar också tydligt strategin ledningen för att uppnå det önskade resultatet.
Detta är en universell metod för systemanalys, vilket gör det möjligt att koppla delegation på hög nivå med de medel som krävs för att uppnå dem.I allmänhet organisationens mål trädet upptill innehåller det huvudsakliga målet, och längst ner - uppgifter som är särskild förteckning över arbeten som utförts i enlighet med fastställda regler i en strikt angiven tid.Den grundläggande idén med denna metod för systemanalys - sönderfall.Med andra ord, är kärnan i den för att visa den hierarkiska strukturen och dela upp det i delar.Ibland ett träd företagets mål kan omfatta flera uppdrag.



Vid utformningen av trädet, principen "från allmän till specifik."Breaking mål i delmål som går fram till sin uppgift kommer inte att bli lätt att genomföra.All verksamhet syftar till att uppnå ett visst resultat, måste ha en direkt inverkan på den organisation för vilken denna metod används.Om trädet är organisationens mål är korrekta, så finns det en tydlig förvaltningsplan för att uppnå inte bara särskilda problem, men huvuduppdrag.Annars är verktyget värdelös.

För att kunna bygga trädet av syftena med företaget, är det lämpligt att hålla sig till följande algoritm:

- Formulera mål.Först av allt måste du skriva några meningar för att svara på frågan "vad?".Till exempel, vad händer om det önskade resultatet uppnås: att av de produkter vi producerar, vad kommer att vara vårt företag och så vidare.Det är viktigt att beskriva bilden så mycket som möjligt den viktigaste uppdrag.

- Definiera begreppet ändamålet.Med detta steg, kommer det att finnas kriterier för att indikera graden av prestation, liksom de begränsningar som kan åläggas någon uppgift.

- Utför mål nedbrytning.
- Formulera restriktioner.Det är ett tillstånd av systemet, vilka typer av beteenden och andra egenskaper som inte finns i alla fall.Vanligtvis är de förknippade med de värden som accepteras i samhället standarder, alla typer av säkerhetsstandarder, etc.

- Analysera alternativ.Mål för den lägre nivån kan åstadkommas på olika sätt, en expert som utvecklar organisationens mål träd bör ta hänsyn till ett antal alternativ att välja det mest optimala sättet och förbereda en reserv.

Nominerings mål korrekt formulering av problem har en direkt inverkan på effektiviteten i förvaltningsbeslut.Kvalitet mål strukturell och logisk analys av de frågor som kan förenkla sitt beslut och för att spara betydande finansiellt, tid och andra resurser.