Kärnan och content management

dök upp i 30-talet av förra seklet, begreppet förvaltning i översättning från engelska betyder ledning eller kontroll.Förvaltning är att utveckla det mest effektiva system för förvaltningen av organisationen (enligt GOST R ISO 9000 begreppet omfattar företag, företag, företag, företag, föreningar, institutioner, välgörenhetsorganisationer och andra enheter, dessutom får de grupperas, och det gäller de strukturella enheterna) och övervaka dess prestanda.Kärnan och content management bör tillskrivas tre huvudområden: förvaltning, näringsliv och ideella organisationer.

effektiviteten i modern företagsledning baserad på användningen av särskilda verktyg som används för att uppnå resultat.Konceptet och kärnan i ledningen inkluderar en kategori som en tre-nivåsystem förvaltningsstrategi som syftar till förverkligandet av de grundläggande funktionerna för förvaltning: företagsledning, chefer, processer och medarbetare.Dessa funktioner skall utföras på samma gång, inte bara vara effektiva, men i första hand för att åstadkomma effektiv och optimala förhållandet mellan olika behov och affärsmål.Uttrycken "prestanda» («effektivitet») och "effektivitet» («effektivitet») bör tolkas i enlighet med GOST R ISO 9000. Organisationsutveckling ledningsfunktion är att planera.Den är avsedd för synkronisering och kombination av mänskliga, materiella och finansiella resurser.Alla tre faktorer måste vara delaktiga för att få resultat som definieras organisatoriska mål.

planering bygger på tre nivåer av perspektiv: uppdrag, mål och uppdrag.En tydlig skillnad mellan de två är svårt.När man planerar uppgifter räknar organisationen för att få ett resultat i den planerade perioden.Uppnå målen möjliggör vissa förbättringar bortom budgetperioden, men långt ifrån sin timing.Uppdraget omfattar ouppnåeliga ideal, synen på vilken ingår i planerna i organisationen hantering.Kärnan och content management innebär att genomförandet av planerna på alla nivåer (per definition mäter förhållandet mellan enheterna, fördelningen av befogenheter och ansvar), samt att samordna och övervaka genomförandet.

förmåga att nå målet med minimal kostnad bestämmer effektiviteten («effektivitet») förvaltningen av organisationen som helhet, liksom de grundläggande verktygen för förvaltning och varje ledare på alla nivåer i organisationen.Kärnan och content management på en marknad som syftar till att lösa praktiska problem, som värderas till skede av planeringen och utvärdering, vilket garanterar kostnadseffektivitet av verksamheten, samt att hjälpa till att konsolidera en lämplig del av marknadsställning i organisationen, eller en produkt i sina tjänster som tillhandahålls.För att göra detta måste du skapa en process för ekonomisk styrning, se till att de faktiska resultaten motsvarar planerat.

huvudsakliga organisationsmetoder och verktyg är den finansiella och budgetmässiga kontroll, samt marknadsmekanismer.Det är, finans, budget och marknadsföring är de verktyg med vilka effekterna på organisationens affärsprocesser.Kärnan i den ekonomiska förvaltningen har kontroll över att jämföra kostnaderna för produktion och tradingverksamhet som syftar till att genomföra ett specifikt ändamål, och dess finansiella resultat.Detta beräknas och jämförs olika alternativ för investeringar som ger en maximal vinst med minimala finansiella kostnader och ekonomiska förluster.Finansiell hävstång är vinsten, avskrivningar, hyra, bidrag till stadgan kapital, rabatten, utdelningar, och så vidare.Således kan vi säga att det väsentliga och content management är en effektiv ekonomisk ledning av organisationen kan nå sina mål är inte på något sätt, och med ett minimum av kostnad och att överge mål som inte är ekonomiskt motiverade.