Det finns många metoder som hjälper till att ta både på kort sikt och strategiska beslut om förvaltningen av företaget.Kanske en av de enklaste bland dem är verksamhetsanalys, som också ibland kallas break-even analys.Under denna process, fastställandet av indikatorer såsom täckningsbeloppet, tröskeln till lönsamhet och andra.
grundval av denna typ av analys - enhetskostnaderna för företag för produktionsvariabler och konstanter.Anledningen till denna uppdelning är att höga kostnader beter sig annorlunda vid byte av försäljning och produktion.Således, mängden rörliga kostnader, beräknat per producerad enhet, är alltid konstant, men den totala mängden är proportionell mot produktionsvolymen.Men mängden av fasta kostnader, däremot, är alltid konstant, men deras andel av kostnaden per enhet är omvänt proportionell mot mängden av produkter.
En av de viktigaste indikatorerna är en kritisk program.Det representerar en produktionsvolym in natura, vilket ger bolaget möjlighet att arbeta utan förlust.Tröskeln lönsamhet (break-even punkt) bestäms genom att multiplicera priset på en kritisk mjukvaruprodukter.Med andra ord, tröskeln till lönsamhet - är ett mått på graden av bolagets intäkter, där break-even.Båda dessa parametrar kan bestämmas genom att undersöka hur grafen och analytiskt.Låt oss närmare på den andra metoden.
att bestämma kritiska program som behövs för att hitta antalet produkter som du vill producera och sälja för att täcka hela beloppet för fasta kostnader.Således är det tillräckligt att dividera summan av dessa samma fasta kostnaderna för skillnaden mellan pris och rörliga kostnader per enhet.Det bör göra en reservation, vi utgår från antagandet att bolaget säljer exakt samma produkter, och ger mycket.Tröskelfortskrider, som nämnts, kan hittas genom att multiplicera resultatet i bulk till ett pris.
En annan indikator som behöver uppmärksamhet är den kommersiella marginal.Du kan också möta sådana namn som täckningsbeloppet eller bidrag för att täcka.Bestäms denna siffra är mycket enkel, genom att minska mängden av intäkterna de rörliga kostnaderna.Följaktligen måste mängden täckning täcka fasta kostnader och generera en vinst.Observera att kommersiella marginaler i proportion till mängden produkter, men per enhet av sitt värde inte ändras.I detta avseende, ofta bestämma mängden täcknings andel i intäkterna.Att veta detta värde, kan vi använda en annan metod för att beräkna tröskeln till intäkter - Avsnitt fasta kostnader till en bråkdel täckningsbeloppet.
att avgöra om företaget är långt ifrån förlusten beräknat värdet på beståndet av finansiell styrka.Det bestäms av skillnaden mellan intäkterna som erhållits genom försäljning av produkter och tröskeln för lönsamhet.Denna indikator kan också beräknas som en andel av intäkterna.
senare siffran, vilket skulle vilja se det drifts hävstång.Den beskriver graden av operativa risker, visar hur många gånger vinsten i bolaget kommer att förändras jämfört med förändringen i totala intäkter.Beräkningen är mycket enkel och den är i förhållande till den kommersiella vinstmarginal.Risken, som beräknas av den indikator som på grund av det faktum att, i närvaro av en konstant del av kostnaden.Denna risk är större ju närmare företaget arbetar för att breakeven.Med en omsättningsökning av företagets verksamhet blir säkrare ur denna synvinkel, eftersom andelen fasta kostnader har sjunkit stadigt.
Ovanstående beräkningar är baserade på antagandet att alla beroenden är linjära.Naturligtvis är den verkliga interaktionen mycket mer komplex, och till exempel, kan den faktiska lönsamhetströskel skilja sig från den som finns, men de grundläggande analysmetoder som beskrivs kan användas ganska säkert.
