Varje chef måste förstå att vad den inre miljön i organisationen.Förvaltning innebär granskning av dess fem huvudkomponenter: syfte, struktur, uppgifter, teknik, människor.
organisation - en holistisk utbildning, som fungerar som ett medel för att uppnå vissa mål.Mål - resultatet är en grupp människor i organisationen försöker uppnå tillsammans.
inre miljö organisation förutsätter förvaltningsändamål, är det lämpligt att skildra ett träd graf.I det på högsta nivå är ett strategiskt mål som, till exempel behovet av att genomföra företaget för 5 år, de ligger under de mål som kommer att bidra till genomförandet av de viktigaste.Antalet nivåer beror på detaljeringsgrad och storlek på organisationen.
naturligtvis mål enheter skiljer sig åt, men den grundläggande regeln om mål trädet är att ingen underordnad målet inte kan motsäga det som står över det.
nästa element som ingår i den interna kontrollmiljön i organisationen - struktur.Det innebär att det finns underordnade nivåer som ger mest effektiv för att uppnå sina mål.
Självklart, i alla medelstora eller stora företag har en specialiserad arbetsfördelning, dvs.det finns olika proffs: marknadsföring, inom finans, logistik, etc.
Uppgifter - Nästa punkt, vilket återspeglar den inre miljön i organisationen.Ledningen betraktar traditionella problem på tre sätt: kontakt med människor, med saker och information.
teknik - som en av de viktigaste variablerna, vilket är mer än maskiner och utrustning.Till exempel, Charles Perrow sade att tekniken - det är det sätt på vilket de första resurserna omvandlas till det önskade resultatet, vi kombinerade ansträngningar för att försöka uppnå.
Det finns två mest kända klassificeringsteknik: om Woodward och Thompson.
D. Woodward:
- singel, kort omfattning eller enskilda (producerat en enda produkt eller en liten serie);
- massa (varorna har tillverkats i stora kvantiteter, är de nästan eller fullständigt identiska med varandra);
- kontinuerlig (på grund av maskiner varor produceras dygnet runt).
D. Thompson:
- multi-link-teknik (för att uppnå målet, en rad specifika uppgifter);
- mellanhand (en grupp människor samlas och är beroende av varandra);
- intensiv (för den uppgift du måste ha särskilda kunskaper och förmågor), till exempel, att tilldela patienten till sjukhuset rätt behandling, måste du ha lämplig utbildning.
Senast på listan, men inte minst, en variabel som representeras av den inre miljön i organisationen - personal eller människor.Varje anställd i någon grupp yttrar sig på olika sätt, vilket bestäms av flera faktorer, såsom förmågan att utföra vissa uppgifter, behov, värderingar och stiftelser i livet och så vidare.
Naturligtvis bör chefen ha en uppfattning om vilka grupper bildades i laget måste veta de viktigaste ledarna.Rate manager väljer stilen beteende, som är lämplig för en viss situation och specifika personer och leder till det faktum att arbetarna mest effektivt utföra sina uppgifter.
således den inre miljön i organisationen består av fem variabler som direkt påverkar varandra.Så, är alla problem som härrör direkt från de mål som företaget och personalen genomför dessa mål med hjälp av teknik.
