Metoder för att göra förvaltningsbeslut.

click fraud protection

i sociologi och teorin om att anordna en speciell plats ges till frågan om ledarskap.Huvudprincipen för ledningen är fortfarande - man hantering.Det är underförstått att de rätta besluten, makt, är förmågan att styra relationer och processer i organisationen av ansvaret alltid tillhandahålls endast en specifik tjänsteman.Men han är fysiskt omöjligt att utföra allt i sin helhet, så att delegera en del av sin egen auktoritet till sina underordnade.Detta skapar en hierarkisk struktur där var och en har ett huvud, men inte alla, men bara vissa - underordnade.

Det finns massor av problem i organisationen, men metoderna för ledningens beslutsfattande är avgörande.Många sociologer tror organisationen inte mer än ett verktyg.Därför verksamhet i samband med förberedelserna och genomförandet av olika ledningsbeslut.Kostnadseffektivitet ledningsbeslut bestämmer att effektivisera förvaltningen i allmänhet.

Innan man överväger metoder för ledningsbeslut underförstått att i den sociologiska litteraturen kan man se olika synvinklar, med hänsyn till vilka lösningar anses administrativa.Först av allt, är de som påverkar relationen i någon organisation.Administrativa beslut är vanligtvis förknippas med olika förändringar i organisationen och dess sponsor - är ett lämpligt organ eller en person som är fullt ansvarig för alla eventuella konsekvenser av beslut genomförs och övervakas.

Management-lösning - är resultatet av en specifik aktivitet chef.Denna kreativa process som sker i verksamheten chefer som är på alla nivåer.Det börjar med att utveckla och sätta mål, sedan studerat problemet på grundval av information som erhållits på olika sätt.Nästa vald och motiverade eller effektivitetsprestationskriterier, samt de möjliga konsekvenserna av dessa beslut.Efter kommer skede av diskussionen om olika alternativ för att lösa problemet eller om problemet med experter.I processen, utvalda och formuleras som en optimal lösning, är det accepterat och specificeras för artisterna.

Metoder för ledningens beslutsfattande har alltid strävat efter att uppnå riktade, specifika mål.De kan varieras.

Den första metoden, som enbart grundas på intuition manager.Det beror på det faktum att det har tillgång till den samlade erfarenhet och kunskap i ett visst belopp, är det detta verksamhetsområde.Egentligen allt och låter dig välja, och sedan göra rätt och rätt beslut.

andra, är metoder för hantering av beslutsfattande omöjligt att föreställa utan en metod, som bygger på ett koncept som kallas "sunt förnuft".I det här fallet gör chefen beslut och motivera dem ganska samstämmiga uppgifter.

Den tredje metoden, som är baserad på vetenskapliga och praktiska tillvägagångssätt är också väldigt viktigt.Det erbjuder sig att välja den optimala lösningen enbart bygger på bearbetning av stora mängder information och validera den.Denna metod kräver obligatorisk användning av moderna tekniska hjälpmedel, vi talar om elektronisk datateknik.

till huvudet, i vilket fall, förr eller senare kommer att möta problemet välja lämpliga lösningar.Det är en av de viktigaste i modern förvaltning vetenskap.Huvudet sig bör fullt ut bedöma den konkreta situationen, välja lämplig metod för att göra ledningsbeslut och använda dem för att bo på ett av flera alternativ.Han är ansvarig för deras fortsatta genomförandet.