Utveckling av ledningsbeslut är en process som kombinerar de grundläggande funktionerna i förvaltning och planering, samt organisation, styrning och motivation.Beslut fattas i strukturerna regerings definieras som kvaliteten och effektiviteten i de processer som sker i det hanterade systemet.Dessutom är dessa lösningar möjliggör utveckling i en snabbt föränderlig miljö på grund av sin höga kapacitet för anpassning och motståndskraft mot yttre faktorer.
Development lösningar täcker de flesta områden av mänsklig verksamhet, och är en av de viktigaste och integrerad del av förvaltningen.
Blanketter utveckling lösningar har två definitioner i den smala och utökad version.
utvidgas definition jämför beslutsprocessen som en processtyrning.Smal samma koncept omfattar utveckling och beslutsfattandet som valet av de mest effektiva lösningarna från en mängd olika alternativ.Dessutom är många forskare inom området hänföras till beslutsprocessen också genererande steg de flesta av dessa alternativ, liksom deras prestationer och ytterligare kontrollera analys av resultatet.
Utveckling av ledningsbeslut fattas, vanligtvis huvudet.Även om det inte alltid besluten kan kallas förvaltning.Till exempel, beslut om teknisk verksamhet, beslut på grundval av sin analys, är beslutet om registrering av ett dokument inte i sig ledningen.När allt kommer omkring, är förvaltningsbeslut som kallas ett beslut som antogs i det sociala systemet, och som syftar till att direkt styra förvaltningen, planeringen och utformningen av styrsystem, strategisk planering av bolaget, management consulting, att interagera med externa källor och faktorer.
Utveckling av beslut på ledningsnivå inom området för strategisk planering av alla branscher, ser ut som ett program för socioekonomisk utveckling.Ofta är det administrativa beslutet kallade kreativa och viljestark åtgärder ämnena förvaltning, som är baserad på kunskap om specifika lagar under vilka systemet för förvaltning, informationsanalys och effektiviteten i dess funktion.
essensen av ledningens beslut reduceras till kontrollpersonal, som består av sätten att påverka människor med uppgift att samordna sin verksamhet i företaget.För att göra detta måste chefen vet exakt och att företräda intressen och behov personal.Prioritet i anläggningen bekväma (hemma) arbetsmiljö, liksom omfattande utveckling av personal som individ om de allmänna kulturella och yrkesmässigt är prioriteringar i förvaltningsbeslut.
Således typer av effektiviteten hos förvaltningsbeslut kan visas inte bara i ekonomisk enhet eller en organisatorisk enhet gör, men också är skyldiga att involvera den sociala delen av personalen.
Förutom den ekonomiska innebörden av de beslut som är att föra genomförandet av sina ekonomiska och mänskliga resurser, det finns också en organisatorisk enhet.Hon deltar i beslutsfattandet direkt egna anställda.Du kan även markera juridiska och tekniska karaktären av administrativa beslut.Legal står i överensstämmelse med beslutsregler och regler som gäller lagar och tekniska kompetens i tillhandahållandet av personalutrymmen och resurser för deras genomförande och förverkligande.
