I vår tid, bildandet av nya mekanismer för förvaltningen, som är orienterade till marknadsekonomin.Industriföretagen verkar, med hänsyn till kraven i marknadens lagar, förvärva nya områden för ekonomiskt beteende som passar alla produktionsverksamhet till en ständigt föränderlig situation.
samtidigt bidrag arbetstagaren till slutresultatet.Det är därför en av de största problemen för företag med olika former av ägande - är sökandet efter ett effektivt sätt att hantera arbete, vilket ger en maximal intensifiering av den mänskliga faktorn.Motivation på arbetskraft aktivitet - en avgörande orsak i en effektiv drift, och om enklare - det är en process av motivation att arbeta.
Alla regissör som vill få från sina arbetstagare återvänder en större effekt, bör inte glömma incitamenten för sina anställda.Cirkulerat gemensam syn att om en anställd fick en lön, måste han nöja sig med detta.Det är helt frånvarande motivation personalarbetet.Om det rör sig om sitt arbete "slarvigt" eller inte utföra arbetsuppgifter, han kan avfärdas.Det visar sig att han har incitament.Detta är naturligtvis en presentation av en primitiv situation.Mer
VILenin i början av den sovjetiska regeringen påpekade att tillsammans med interna kampanjer bör vara en materiell eller externt.Detta är en bra motivation och stimulans av arbetskraft aktivitet.Externa belöningar ersättningar, medan insidan - det är beröm, kampanjer, bonusar, etc.Motivation anses vara mer progressiv, eftersom den bygger på behovet av respekt och självförverkligande.
Under sovjettiden, motivation arbets aktiviteten var mycket svag, främjande av arbetskraft var klent.Diplom i avsaknad av hållbar försörjning och livsstil kan vara olämpliga uppmuntran.
Modern förvaltning innebär att skapa sådana villkor där de potentiella medarbetare kommer att användas väl.Dess främsta uppgift - att uppnå intresse för arbetet av personalen, för att uppnå maximal effektivitet.
motivationsarbete har nu ett problem med systemet för marknadsföring i världen.Till exempel, de amerikanska och japanska system för ersättning är helt annorlunda.Exempelvis kan japanska företag göra en otvetydig slutsats.Motivation japanska arbetare arbetslivet på grund av att garantera deras arbete, medan det amerikanska systemet inte föreskriver detta.Med intervall på 1,5-2 år japanska företag att rotera sina anställda och utveckla dem fullt ut, ge dem nya horisonter.De tekniska innovationerna den japanska se framgång och välstånd.Pozhizenny hyra - det är en stor motivation och stimulans av arbetskraft aktivitet.
amerikaner klarat sig annorlunda under den första nedgången i produktionen i reduktionsarbetare, så teknisk innovation för dem - det är i första hand ett hot mot sig själva och kollegor.Dessutom, de får sin ersättning för arbetade, snarare än slutresultatet timmar.
En av de viktigaste faktorer som garanterar framgång för driften av alla företag är viljan hos den person att göra sitt jobb.Det är därför viktigt att veta vad motivation personalarbetet är grunden för sina handlingar, vilka externa och interna drivkrafter de drivs.
djupa källor, inducera en motivation - är behovet av att upprätthålla organismens liv, utveckling av individen eller social grupp.Köpare är påtagliga: den biologiska och fysiska säkerheten för människoliv, vila.Andlig - kunskap, kultur, vetenskap, konst, religion.Social - kommunikation, självkänsla, frihet, kreativitet, etc.
