rätt personal - nyckeln till hög produktivitet av hela laget.Om unpointed detalj teknik rekrytering, riskerar du att grunda sig på omsättningen och minska disciplin bland resten av kompositionen.För att skapa en framgångsrik, sammanhållen grupp, rekommenderar vi att studera grundläggande och icke-traditionella rekryteringsmetoder som gör livet lättare för bolagets ledning, samt spara tid och nerver chefsrekrytering.
Gyllene regler för val kandidat
första intryck av den sökande, naturligtvis, spelar en stor roll, men de grundläggande reglerna för sökandet efter kandidater till den lediga tjänsten innehåller en tydlig metod för rekrytering, vilket främst lämpligt att överväga själv chef för Human Resources.
- Bestäm antalet vakanser som uppfyller de strategiska kraven för en framgångsrik utveckling av ditt företag.
- För varje jobb, utse en specifik position och nivå skall vara ansvarig inför anställa, ansvar, uppgifter och utarbeta riktlinjer för genomförandet.
- Bestäm hur du kommer att söka efter kandidater med hjälp av flera metoder, inklusive icke-standard.
- Välj vilka metoder för rekrytering och urval av personal som du vill använda och rapportera dem till de sökande: en preliminär intervju med kandidaten på telefonen, fylla i enkäten, förekomsten av ett CV.
- Mästare skicklighet av en sekundär urval.Efter övervägande av enkäten och återuppta dra en personlig intervju och tester sökande.
- följt av ett beslut att anställa en ny medarbetare, och underteckna ett kontrakt med honom.
- sista punkten är utvecklingen av program för att anpassa sig till återinträda den anställde och ett framgångsrikt genomförande.
Som ni kan se, är den huvudsakliga metoden för rekrytering menas med en grundlig förberedelse för intervjun inte bara sökanden, utan även för arbetsgivaren, men en noggrant planerad sökning sökande minskar avsevärt risken att anställa fel specialist.
hemliga metoder för rekrytering
Sotsionika eller socioanalysis.Författare Carl Jung öppnade 4 arketyp av personlighet, en representant som kan bäst utföra vissa uppgifter:
- logik.Man, förmågan att tänka logiskt, utsätter alla objektiv bedömning och hänvisar till den typ tänkande.Dess uppdrag - att organisera allt, för att eliminera kaos.
- etik.Det är också möjlighet att objektivt bedöma vad som händer, men är av typen "känsla."Försök att skapa en bekväm miljö inom teamet.
- Sensorik.Specifikt tänkande typen "avkänning", kan producera konkreta saker.
- Intuit.Den har ett intuitivt, abstrakt tänkande person som genererar idéer.
lära sig att lätt känna igen dessa fyra personlighetstyper, är HR-chef kan skapa ett lag, varje medlem som är i sin position som motsvarar hans sätt att tänka.
