Company - är en producent av de flesta konsumtionsvaror och en storkonsument av resurser som ägs av hushållen.Det är väl känt för oss från loppet av ekonomisk teori.Således, företaget typ av maskin, som är svarvade ur uppläggningar nyttig information är vanligtvis inte lämpliga för slutlig konsumtion.Å ena sidan Bolaget erhöll resurser (råvaror, utrustning, arbetskraft och kunskapsarbetare), och den andra änden ut bra, är de produkter avsedda för försäljning.

kan man dra slutsatsen att grunden för driften av alla företag är att kombinera de resurser och den efterföljande försäljning av färdiga varor.Ett av de verktyg som garanterar ett tillräckligt flöde av resurser, och har kontroll.Hur kunde detta hända?Finns det några färdiga recept för att öka effektivitet i förvaltningen?Dessa frågor och är tillägnad mitt jobb.

klart att maskiner, fordon, datorer ensam inte producera något.Även de mest avancerade japanska robotar kan ännu inte samlar in maskiner utan bemanning kontroll och fler bilar på auto-pilot som utvecklas av unga tyska ingenjörer.I alla företag, oavsett om det är en gigantisk maskinbyggnad fabrik eller en liten sko verkstad, alla drivs av män.Folk gör allt arbete, människor använder alla medel för produktion, är personer som arbetar med kunder och leverantörer.

Således kan ett företag kan beskrivas som ett system kombinerar organiskt ekonomiska förbindelser anställda, ägare och förvaltare.Det vill säga, i syfte att säkerställa en effektiv och samordnad arbetet i företaget är nödvändig för att säkerställa korrekt drift av personer med anknytning till företaget: anställda, leverantörer, partners och kunder.

En av de viktigaste komponenterna i ledningen av företaget är att organisera arbetstagarna.I detta avseende finns det flera stora problem:

• uppnå hög effektivitet av arbete;
• motverka opportunistiskt beteende av de anställda;
• optimal bemanning.

från att lösa dessa problem beror främst på kostnaden för den färdiga produkten: effektiviteten i arbete, högre kvalitet och lägre kostnader.Således är produkten görs mer ansvarsfulla och professionella medarbetare får en påtaglig konkurrensfördel.

En annan viktig komponent i en effektiv förvaltning är att organisera öppen och ömsesidigt givande arbete med partners och kunder.

Som bekant företaget aktivt använda verktygen för kommersiella krediter, lån, banklån och så vidare.Således, mellan ekonomiska enheter som har nära förbindelser för ömsesidiga förpliktelser.Samtidigt, kundfordringar och leverantörsskulder av företaget, som regel, inte matchar löptiden, oavsett storlek.Korrekt jämförelse av skulder till företaget och det dagliga arbetet i företaget skuldförvaltning.

Förutom att reglera skulder och skulder, som arbetar med leverantörer och kunder innefattar verksamhet för att hitta leverantören och köparen, att utveckla en kompromiss, ömsesidigt fördelaktiga lösningar och avtal.En särskild plats är en process för att säkerställa förverkligandet av varor, utveckling av marknadsföringsstrategier.

Under XIX-XX-talen.den konceptuella ramen för bolagets genomgick stora förändringar.Så det är en integration av företag, separation av ägande och förvaltning.Följaktligen är vi förändras och management system och struktur.

Så under nittonhundratalet flyttade ledningen från en vertikal hierarki, underordning en strukturell enhet till en annan mer flexibla horisontella strukturer.Således, under de senaste utbredda relativt nya projekt och matrisstrukturer.

Låt oss säga att företaget finns ett behov av att utveckla och genomföra ett projekt som bär en komplex karaktär, som måste ta itu med de olika avdelningarna.Självklart är det omöjligt att stoppa deras arbete och kasta alla sina ansträngningar på utvecklingen av projektet.I detta fall, beslutet om användning av projektledning former.

Strängt taget, projektstrukturen är ett slags tids organisation, bildad av kvalificerade tjänstemän, experter och så vidare för att lösa ett visst problem.Teamet arbetar med ett projekt utvecklar och implementerar en lösning, och sedan upp.Experter kommer tillbaka till sina jobb eller flytta till ett nytt projekt.

metodik, där samtidigt, det finns flera designmönster som kallas matrisstruktur.Med andra ord kräver matrisstruktur högsta flexibilitet och kontroll fungerar som en specialist inte har tilldelats en specifik funktionell struktur.Dessutom matrisstrukturer har stor potential när det gäller samordning av arbetet, som blir det viktigaste målet för projektledaren.

Det finns många olika tekniker och ledningssystem.Men enligt min mening, allt beror på den person som manager från hans kunskap, kompetens, erfarenhet och karisma.Det är därför viktigt att leta efter ägaren av företaget är inte bara en skicklig, kunniga moderna teoretiska lösningar specialist, men också en född manager, som har förmågan att påverka människor och se till att fungerar effektivt.

Litteratur:

1. Introduktion till teorin om styrning av organisationssystem / Burkov VN, Korgin NA Novikov DA- M:.. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation och bolagsstyrning / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika 2006.
3. Grundläggande företagsekonomi : Lärobok / Yarkina TV