Nyligen har mycket uppmärksamhet ägnas åt sådana viktiga aspekter som produktionsstrukturen och ledningsorganisation för likviditeten i företag som är privatägda.Det är förknippat med förändringar i vissa processer i företaget och ekonomin i allmänhet.Den ekonomiska kris som inleddes 2008 och fortsätter i dag, provocerade okontrollerbar och ihållande inflation, dold eller öppen arbetslöshet, underutnyttjande av kapacitet industriföretag.
företagens konkurrenskraft beror till stor del på den snabba utvecklingen av nya marknader, förmågan att upprätta en anslutning mellan divisionerna av företag som är engagerade i produktutveckling, försäljning och marknadsföring.Också en viktig roll genom användning av vetenskapliga och tekniska framsteg.
andra ord måste produktionsstrukturen vara organiserad så att den uppfyller alla externa krav och behovet av att ha ett lämpligt tillfälle att göra ändringar i den.
organisationsstruktur produktion beror på de regelverk som påverkar valet av mekanismer och styrformer.Till exempel behovet av hänsyn till vinst som ett primärt mål och mål av företaget motivet för dess existens, medvetenheten om det och intressekonflikter, etc.Målinriktad strategi till bildandet av organisationen bedöms vara helt befogat.Det finns inga företag som inte bedriver vissa mål i sin verksamhet.Om det är privat ägande är det ofta det viktigaste målet - vinst.En tydlig strategi bildning och mål - det första steget i förvaltningsprocessen i organisationen, som fastställer följande mekanismer och åtgärder.
Canons av traditionella metoden bygger på begreppet produktion som en linjär-fungerande system för hierarkisk typ:
- exakt reglering av strukturen uppifrån och ned;
- bygga enighet i enlighet med principerna om enhet av ledning och förvaltning;
- en önskan om en mer ekonomisk styranordning, som kan hantera både med genomförandet av en särskild typ av arbete, och deras samordning.
närvarande, vissa bestämmelser som beskrivs ovan, den faktiska situationen och göra det lättare att begränsa utbudet av möjliga strategier och lösningar i omorganisationen, som kräver produktionsstruktur eller struktur av produktionskostnaderna.
större intresse och metoder för bildandet av teorin om byggprocesser i företaget, som bygger på tanken att genomföra ett systematiskt tillvägagångssätt.Denna metod har relativt oberoende och självständighet de socioekonomiska förhållanden och områden av dess bestämmelser.Den grundläggande idén - utformning och genomförande av systemanalys av organisationen ur idén om beslutsfattandet.I processen för beslut är bildandet av en politik som garanterar företagets framtid.Konceptet prioriterar beslutet som en handling av vägval för att eliminera ett särskilt problem, inte ett jobb - en del av tillverkningsprocessen eller roll - definitionen av en viss person i ett socialt system.
