anställda arbetar med nöje, om:
1. se poängen med vad de gör.Syfte d.v.s.uppnå resultat, är själv ett motiv, en drivkraft för mänskligt handlande.
2. kan visa sina förmågor och deras betydelse.Människor reagerar negativt om ett beslut om deras kompetens antagits utan deras medverkan.
3. resultatet av deras arbete är inte "anonym".
4. Har möjlighet att tala, hur man kan förbättra sitt arbete.Organisera inflödet av nya idéer, och du kommer inte bara kraftigt öka motivationen, men också kan utföras i bolaget utvecklar.
5. säker i sin egen nödvändighet.
6. delta direkt i utformningen av företagets mål.Sätt upp mål med sina underordnade, och då kommer de att investera mer personlig energi för att utföra det arbete som krävs för att uppnå dem.
7. Känn erkännande av deras framgång.Hjälp dem att känna dess smak, att uppmuntra människor ekonomiskt eller moraliskt, göra det så att resultaten av anställd såg och erkänns av andra.Beröm anställda och ge dem en svårare och ansvarsfull uppgift.
8. delta i diskussionen om förändringar i deras arbete och på arbetsplatsen.Undantaget här kan vara, tydligen, bara löner.Även om ett antal experiment visar att människor i allmänhet kan nöja sig med mindre, förutsatt att du frågar sig lägga fram ett förslag om ersättning i samband med förändringar i sina arbetsuppgifter.Och även om förslagen kommer att vara överdriven och överträffa dina förmågor (och det händer ofta), är det möjligt att hitta en kompromiss.
9. veta vilka kriterier och hur man ska värdera kvaliteten på sitt arbete.Sådan information bör ges till de anställda från början av anställningsförhållandet.
10. Feel adekvat kontroll.Det bästa alternativet - självbehärskning.Speciellt om arbetet anses oattraktiv.
11. Känn chanserna för ytterligare utveckling.
12. kan vara sig själva boss.Om en person har en "fritt utrymme" för initiativet att organisera produktionen, om den har möjlighet att uttrycka sig själv, självspecifika beslut och om upprättande av driftsförfaranden, ökar sitt intresse för arbetet.
artiklarna Källa: rabotka.ru
