Läckande mer än två årtionden av marknads verkligheten visade sig rätten att förekomsten av moderna mänskliga tjänster resource management.Naturligtvis inte utan veck.Det har varit frodas som perioder av eufori mode tester, och bitter besvikelse av värdelöshet Väst teknik till den ryska verkligheten.
I allmänhet kan vi tryggt säga att omvandlingen av de sovjetiska personaltjänster i HR-avdelningar (avdelningar, och de flesta experter i singular) avslutades.Ingen ifrågasätter behovet av dem, användning och efterlevnad av de nya realiteterna.Det fanns också fast förankrade i samhället nya koncept, inklusive personalresurser, återuppta, utvärdering, kompetens, förvaltning av mänskliga resurser outsourcing och många andra.
detalj gå in på de första koncept - mänskliga resurser och mänskliga resurser (HR).I en bemärkelse, innebär det att samtliga av landets arbetsstyrka eller allmänheten, i en smalare - kompetent personal i organisationen.Inom inrikes praktiken ofta använt uttrycket "personal" som en synonym, men Europa och USA, var den term som används främst i mitten av 20-talet.Termen "mänskliga resurser" präglar uppkomsten av en ny, mer human paradigm motstridiga relationer mellan förvaltningen (ägare) och anställda.I Ryssland, men termen HR kunde inte helt ersätta begreppet "frames", så älskad av den beryktade ledaren.Här, liksom ingen annanstans kan se skillnaden i mentalitet.Ordet "personal" avser yrkessoldater, mänskliga resurser påminner om maskiner och mekanismer.Detaljerna i HR är detta: det är den enda resurs som kan utföra sitt arbete meningsfullt och kan självförbättring.
Personal har vissa egenskaper.Det finns kvantitativa indikatorer: struktur och antalet anställda.Använda godkända metoder definiera kvalifikationer och kön och åldersstruktur, omsättningshastigheter och frånvaro.Kvalitativa indikatorer inkluderar: kvalifikationer eller kompetens, motivation, kapacitet och, naturligtvis, effektivitet.Naturligtvis är mycket lättare att mäta än den senare den första siffran.Detta förklarar en del besvikelse ägare i västvänliga teknik, när det upptäcktes att deras meningslösa "copy-paste" ökade personalkostnader och inte leda till verklig effekt.
Human Resource Planning - ett viktigt steg för den integrerade driften av hela företaget.Efter utveckling av affärsmål, varje konstruktionsenhet krävs prognos personalbehov, som tar hänsyn till sammansättningen av nödvändig kompetens och löner för nyanställda.Baserat på de data som erhållits från office personal med hjälp av tekniker såsom kamratbedömning, analys och extrapolering av omsättningen av planen budget rekrytering.Den ekonomiska nedgången under de senaste åren visat tydligt otrygghet i denna planering.Mobila världen dikterar nya regler, beprövad teknik i urval och rekrytering, utbildning och karriärutveckling inte längre uppfyller behoven av tiden.
verkade revolutionära metoder för att använda webbaserade resurser: de elektroniska tjänster på sysselsättningen, anställningsintervju på Skype, fjärråtkomst till arbetsplatsen.Allt detta leder till en förändring av relationen genom det välbekanta direktivet ledarstil lucka skygga skott partnerskap.
