Korrekt arbetsorganisation - ett mått på den höga effektiviteten av en viss verksamhet.Och när det gäller human resource management är mycket viktigt att veta så mycket som möjligt nyanser som kommer att bidra till en harmonisering av produktionen.I detta avseende organisation och reglering av arbets arbetstagare - viktigast av allt, vad bör vara uppmärksamma på en bra ledare.Av goda skäl finns arbetsscheman, raster och en viss lastfördelning under hela arbetsdagen.Det finns dock många kriterier som kan tyda på organisatoriska frågor.På många sätt, de är beroende på omfattningen av den verksamhet som företaget utvecklar.
Vad bör tänka på när arbetsorganisationen
1. Förmodligen det viktigaste, att alltid uppmärksamma en potentiell anställd - är arbetstid.Denna tidsplan bör komma överens redan från första dagen.
2. Arbetsplats anställda.Det är känt att en person påverkar den funktionella utrymme där han har att arbeta.Och är mycket viktigt beroende på den specifika verksamhet som detta utrymme fylldes åtminstone för alla de rätta sakerna.Det handlar om de nödvändiga verktygen, dokumentation, facklitteratur, och även moderna apparater som kan vara användbara i processen.
3. Självfallet att organisationen av arbetet kräver en klart definierade arbetsuppgifter av en anställd.Denna arbetsfördelning kan du arbeta mer effektivt, vilket ökar kompetensen hos de anställda och förbättra deras praktik.Resultatet är en rytm, kontinuitet i sysselsättning och produktionsprocesser.
4. Det är mycket viktigt att ha utvecklat tull kvalificerade egenskaper för varje särskild typ av arbete.Speciellt om verksamheten personal i samband med den direkta produktionen, och löner är inte fasta.
5. En viktig roll spelas av den omedelbara arbetsorganisationen ledare.Trots allt, om chefen utser personal till vissa regler, scheman och lägen, och han inte följa dem, börjar laget definitionen av komplexitet, vilket leder till en förlust av prestanda.
funktioner verksamhet och organisation av arbetet ledare
Visst ledarna - är en speciell typ av anställda, vilket är en integrerad och viktig del av arbetskraften.Men många anställda som är intresserade i organisationen av arbetet, ofta tvivlar på att deras chef åtminstone göra något, men vad ger order.Därför är det nödvändigt att överväga egenheter av hans arbete.
1. Chefen måste delta i förfarandet, men inte ingripa direkt i verksamheten.
2. En behörig chef arbetar huvudsakligen mentalt.
3. styrelseledamöter har ingen gräns för arbete i dag, och om han tillät sig att lämna en timme tidigare i morgon försenad 4 timmar längre.
4. Arbetet av huvudet är nästan omöjligt att ta hänsyn till kvantitativt.
5. Huvuduppgiften hos huvudet är behovet att fatta beslut.
6. Arbetsorganisation av företrädare för administrativa strukturer nästan aldrig har en tydlig början och slut.
sistnämnda funktionen är det faktum att ledaren måste genomföra planerade aktiviteter och verksamhet och arbeta med dokument.Dessutom chefer behöver ofta att hitta tid för oplanerade möten, besök, inspektioner, pratar i telefon.Som en följd av detta nästan alla ledare varje dag förlorar cirka 2% av sin arbetstid.
