på samma sätt som kungen gör hans följe, alla moderna ledare kommer att göra arbetslaget, som de skapade.Och det är inte förvånande att laget kommer att bero på omedelbar succé av verksamheten och dess marknadsföring.Inte så länge sedan, har det blivit ganska välkänt uttryck av Steve Jobs att någon tjänsteman bör väljas i ett team är inte folket som kommer att lyssna och utför, men för dem som kommer att kunna vara proaktiv och föreslå huvudet, vad och hur du kan göra en verklighet.Onödigt att säga att nu många misstag, på grund av vilka verksamheten börjar generera intäkter mycket senare än planerat.Och ofta anledningen till detta är just arbetskollektivet.
Milstolpar laget
Human resource management omfattar behovet av att fokusera på området för psykologi förvaltning, särskilt om du ansöker om rollen av den formella ledaren.Naturligtvis är vissa människor ges dessa förmågor av naturen, men deras enhet.Men för att göra sitt arbete mer effektivt, alla avseende verksamheten borde känna till grundläggande etapperna av bildandet av laget:
1. Lapping - detta är det första steget, när folk lär känna varandra och anpassas.Här och där finns "genvägar", finns det först och ogillar.
2. Kampen - det är en kamp för informella ledarskapet.Det är viktigt att vara uppmärksam på huvudet, som den underordnade kommer att lyssna på sin ledare, och huvudet är bättre att etablera en nära relation med honom.
3. Effektivitet - kan inte säga att i detta skede arbetet kollektiv kommer att uppvisa maximal effektivitet, men viljan att växa, att fungera bättre och experiment kommer att ta fart.
4. Effektivitet - här redan vara stolt över sitt team samt personal vid behov kommer att kunna fungera utan direkt ingripande av förvaltningen.Tyngdpunkten är inriktad på att rationalisera arbets timmar och uppnå mål.
5. Hantverk - den största skillnaden med det föregående steget är att de anställda i går till informell kommunikation i stort sett.Och detta är en klar fördel, eftersom de uppgifter och problem löses mycket snabbare.
6. Åldrande och död - inträffar när ett lag inte utvecklas.Ändra tid och kompetens till kraven på yrkes orsakar en eftersläpning i samband med som personalen inte kan "hålla sig flytande."Och sedan huvudet tar mer radikala metoder - såsom omorganisationen.
Vad team utvecklat
Som ni kan se, den bästa scenen i utvecklingsteam - "Skill".I detta fall är en uppgift för varje chef att ta en direkt del i livet för kollektivet.För att undvika att behöva titta på "åldrande", är det värt att komma ihåg följande hemligheter som kommer att öka effektiviteten i human resource management:
1. Oavsett hur högt kvalificerade medarbetare, har du inte i början, alla har utrymme att växa.Därför utbildning, särskilda träningspass på solidaritet och önskan självutveckling bör utföras regelbundet.
2. Titta noga hur den framväxande arbetsmarknaden kollektiv.Sträva efter att se till att de anställda inte får hängas upp på någon fas.
3. För att underlätta ditt arbete, kan du hyra en bra psykolog, som kommer att bidra till att lösa problemet med ledningsfrågor.Men det är viktigt att den sakkunnige kom till laget i den första etappen av dess bildande.
4. Kom ihåg att ett företags framgång beror på hur rätt du valde personal vilka uppgifter du anger för dem, och hur snabbt människor utvecklas i verksamhetsområde där de arbetar.
