varje chef i tjänsteutövningen måste klara behovet av utvärderingsunderordnade.Kriterier för utvärdering av personal som behövs för att fatta beslut om avancemang, en löneökning eller behovet av att förbättra arbetstagarens kvalifikationer.
användning av moderna metoder för objektiv utvärdering av personal och chefer i villkoren för demokratisk samhällsstyrning och marknadsekonomi är av särskild betydelse.
personal bedömningssystemet är ett viktigt och till och med oumbärlig del i förvaltningen av personal.Det är ett system med en ganska komplex struktur, som medger justering funktion för verksamhet medarbetare och chefer.
Utvärdering av personal inför den planerade certifieringen, i valprocessen chefer, i bildandet av personal reserv, liksom en eventuell ombildning av personal - i praktiken de viktigaste områdena för bedömning av hur organisationer.
dag, hela den viktigaste principen om personalledning är förmågan att objektivt bedöma den anställde i sin personliga och yrkesmässiga kvalifikationer.För detta ändamål motsvarande utvärderingskriterierna bildade personal.
lista över affärsmannaskap för ledande befattningshavare
- kunskaper om produktionsprocesser, teknik och sina tekniska egenskaper, den moderna utvecklingstrender;
- kunskap om metoder för ekonomisk planering och analys;
- möjligheten att välja medel och metoder för att uppnå bästa möjliga resultat av ekonomisk och industriell verksamhet till lägsta möjliga arbetskraft, energi och finansiella kostnader;
- närvaron av speciella färdigheter och kunskaper när det gäller ledning och organisation av produktionen (teoretiska grunder, avancerade former och metoder, rekommendationer modern utländska och inhemska vetenskap), samt förmåga att tillämpa dem i praktiken på arbetsplatsen;
- förmågan att effektivt välja och korrekt organisera arbetet av personalen;
- möjligheten att skicka en arbetsgrupp för att ta itu med de frågor som tas upp och utmaningar;
- förmågan att upprätthålla disciplin och för att skydda intressen kollektivet;
- förmåga tillrådligt att planera arbetet i den administrativa apparaten;
- korrekt fördela befogenheter, ansvar och rättigheter mellan underställd personal;
- att samordna verksamheten i alla avdelningar och tjänster i en enhetlig företagsledning system;
- förmåga att exakt planera och organisera sin egen verksamhet, kombinera sin grundposition kontroll, användning beroende på uppkomna situationen de mest effektiva och lämpliga metoder och stilar arbete;
- förmågan att utöva stringens och åtstramning till underställd personal och för sig själv personligen,
- förmågan att specifikt och noggrant lösa operativa frågor och vardagliga aktiviteter;
- att övervaka och ta hänsyn till resultatet av sitt eget arbete och hela teamet;
- att uppmuntra personalen att ta ansvar för genomförandet av sina egna beslut;
- att förebygga och omedelbart korrigera eventuella manifestation av byråkrati i arbetet med underordnade.
kriterier Kändis personal utvärderings är också avgörande, särskilt i en marknadsekonomi.
lista över personliga egenskaper ledningspersonal
- rättvisa och ärlighet;
- förmågan att etablera vänskapliga relationer med underställd personal;
- diskret och konsekvens i varje situation;
- integritet och engagemang;
- beslutsamhet och uthållighet i beslutsfattandet och initiativ i genomförandet;
- förmågan att försvara sina egna åsikter och personalens intressen;
- självkritik i utvärderingen av sitt eget beteende och handlingar;
- förmågan att lyssna till råd och rekommendationer från underordnade;
- uppfattning om kritik och förmågan att göra riktiga slutsatser;
- förmågan att hålla sitt ord och gör inte löften som inte kan göras;
- förmågan att korrekt använda myndighetsutövning och rättigheter i händelse av organisatoriska och administrativa åtgärder;
- förmåga personliga beteende och personliga exempel har en positiv effekt på underordnade i sitt dagliga liv.
Kriterier för utvärdering av anställda chefer har både positiva och negativa sidor.Argumentet i deras fördel är att de bidrar till att lösa ett antal ledningsfrågor och utmaningar.
Utvärdering (särskilt mål), uppmuntrar till en mer effektiv drift.Tillgång till programutvärdering och publicitet av resultaten av dess genomförande bildar arbetare initiativet, ansvar och uppmuntra strävan efter mer effektiva åtgärder.
personal bedömningssystem fungerar som rättslig grund för överföringar, kampanjer, utmärkelser och uppsägningar, ger information om rekrytering av personal, samt att bestämma storleken på de löner och ersättningar för personal.
