System förhållningssätt till organisationen av förvaltning, anser förvaltning teori som en mångfasetterad företeelse, som länkar i en enda enhet processer, resurser och uppgifter som sker inom och utanför organisationen.I detta perspektiv, den grundläggande teorin för förvaltning innebär flerdimensionell organisation och behovet av att ta hänsyn till påverkan och samverkan mellan många faktorer som har en direkt eller indirekt inverkan på dess funktion.
Grundläggande reglerteknik i innovationsledning är ett system som kan delas upp i två delsystem: materiella och immateriella.Den första omfattar produktion och teknisk process, den andra skapar en bas som definierar en ram för utvecklingen av innovativa processer.Innovationer i förvaltningen av organisationen genomförs genom särskilda metoder (diagnos och intensifiering), som genomförs med hjälp av dokumentanalys, undersökning, övervakning och innovativa experiment.
grunden för teorin om kvalitetskontroll ta kontroll över företagsmarknaden effektivitet, konkurrenskraft och resultaten av varje anställd.I definitionen av International Standards Organization Kvalitet: samtliga kännetecken och egenskaper hos den produkt eller tjänst, som ger dem möjlighet att tillgodose behoven hos kunder.Kvalitetsstyrning baseras på faktorer såsom: a) kvaliteten på personalen (dvs. effekterna av arbetarledare och artister, liksom deras personliga egenskaper som hjälper till tillverkning och användning av produkten);b) kvaliteten på material, medel av arbetskraft, utrustning och lokaler;c) kvaliteten på arbetsorganisationen.
grunden för teorin om mänskliga kontroller resursförvaltning omfattar kvalitativa och kvantitativa indikatorer för sammansättningen av personalen, som säkerställer funktion och förverkligandet av målen i företaget.Mänsklig teknik är en uppsättning åtgärder, verksamheter och tekniker som hjälper till att få information om de förmågor, kunskaper, färdigheter och förmåga hos den sökande för en viss position.Från detta beror direkt på effektiviteten i företaget.
Det finns många teorier, som täcker grunderna i ledningen.En av de mest kända teoretiker av förra seklet, Drucker, lade fram idén att förvaltningen bör börja med att sätta mål, och sedan vidare till bildandet av samverkan mellan system och funktioner.Drucker kallade huvuduppgift förvaltningsprocessen för att förbättra produktiviteten hos arbetare.Enligt teorin om vetenskapsmannen, bör varje chef rikta sina insatser för att uppnå de ekonomiska målen för företaget och att tillfredsställa sina kunder.Det är de som föreslog idén om en självstyrande kollektiv, essensen är att skapa ett demokratiskt organ för de anställda, som krävs för att lösa de sociala problemen i företaget.Utöver dessa har Drucker skrivit många andra idéer inom förvaltningen.
Klassificering av kontrollsystem speglar styrmodell utvecklas och genomförs i praktiken av olika forskare och experter.Moderna ledare överväger ledning som både korrekt och humaniora, som är summan av resultaten (de kan alltid kontrollera och bekräfta), och ett system av tro och praxis.
Således historien om bildandet av teorin om ledningen speglar historien om de människor som planerar, organiserar, rekrytering av personal, samt hantera och övervaka den ekonomiska och sociala utvecklingen.Trenden för utvecklingen av teorin om ledningen har en direkt inverkan på bildandet av ett styrsystem av företaget som helhet, och human resource management.
