Dr Margaret Henning och Dr. Anne Zharden intervjuat 25 framgångsrik ordförande, som lyckades nå positionen som vice ordförande för stora företag.Deras första alla intresserade i frågan: varför dessa kvinnor skulle kunna göra karriär?Resultaten av en unik studie är följande:
1. ordförande i 25, 20 var det enda eller äldsta barnet i familjen;de övriga fem var i samma situation som förstfödde till följd av omständigheter (föräldrarnas skilsmässa, dödsfall av de äldre bröder och systrar).
2. Alla 25 respondenter hade goda relationer med sina fäder och med dem deltog i en ovanligt bred, en traditionellt manlig verksamhetsområde, och från en tidig ålder.
3. Alla respondenter födda på den östra kusten av USA i "söker upp" medelklassfamiljer.Fäder 22 av de 25 ledande positioner i ekonomin, de andra tre var direktörer högskolor.24 av de 25 mödrarna var hemmafruar.En mamma var lärare.Utbildningsnivå 23 var minst densamma som deras fäder.
4. var kritisk, naturligtvis, är att familjer hade en speciell inställning till dessa barn, som den förstfödde.En känsla av denna bestämmelse är djupt inpräntad i barnets själ, 25 kvinnor påminde om att de hade en lycklig barndom och i deras ögon föräldrarna spelade en särskild roll.
5. fäder och döttrar gemensamma intressen, som tros vara mer än vanligt inneboende fäder och söner, motion, idrott, aggressiv vilja att lyckas, en vilja att konkurrera, och krav på segern.
Dessa framgångsrika kvinnor mycket tidigt lärt sig av sina fäder att nyktert bedöma graden av risk, dvs.medvetet väga möjligheterna till framgång eller förlora.Detta är alla kvinnor som intervjuades var signifikant skiljer sig från den stora majoriteten av kvinnor, vilket innebär att risken för förlust, och så de försöker undvika dem.
7. Alla 25 kvinnor under sina studier i skolan var de bästa studenterna och ledare.
8. grundläggande förutsättning för någon framgång är engagemang för det, fokusera på framgång, vill genom sina kunskaper.Dessa egenskaper har alla 25 kvinnor.Det var resultatet av sin utbildning (främst från fadern).Alla respondenter ansåg att det spenderas på ansträngningar inte var förgäves, eftersom de har förvärvat respekt och erkännande av deras föräldrar.
9. Alla deltagarna i undersökningen var i college med stor omsorg.Några av dem har examen från college med höga betyg.Den strategi som de utvecklat själva var att de sätter ett mål, prioriteringar och upprätta åtgärdsprogram, som tillät dem att identifiera falska banor och undvika dem.Med andra ord, även på den tiden, är deras beteende inte skiljer sig från en framgångsrik, strävar efter att nå högsta chef.De tillbringar inte mycket tid i män och även delar in dem i två typer: Assistenter gillar deras fäder, och andra.
10. Alla 25 kvinnor fortfarande i ett tidigt skede av sin yrkesverksamhet har beslutat om sin egen risk att genomföra en karriär på ett företag.De är mycket tidigt kom till slutsatsen att en kvinna kan uppnå en hög och ansvarsfull post av huvudet bara i fallet med arbete blir det att hantera den nivå bättre än alla manliga arbetstagare i detta företag.
11. Alla deltagare studera deras första chefstjänst ansågs vara det första steget i trappan till toppen.De är alla mycket snabbt identifieras annan faktor avgörande inflytande på framgång eller misslyckande: att ha en bra närmaste chef.
12. Dessa kvinnor ansåg att utvecklingen av goda affärsrelationer med män beror på hur de skulle kunna "ta bort" sexuell skillnad.Och från koncentreras på sina kommunikationsfunktioner eller uppgifter som utförs.Detta innebär att de försökte tona ner det faktum att de var kvinnor, och använde kompetens som en viktig del av självbekräftelse.
13. De fäste stor vikt vid att inte ägna sig åt sexuella relationer med män, som arbetar för samma företag.Eller de som de upprätthåller affärsrelationer.
14. med män som var deras närmaste chef, dessa kvinnor gick bra och varaktiga vänskapsband.De är alla, utan undantag, började som personliga sekreterare eller assistenter hans chef.Och när knopparna har nått nästa steg i sin bana, till en högre nivå, och våra kvinnor ökar.Och alltid det hände på förslag av sina chefer.De hjälpte var och en av dem, uppmuntrade, inspirerade, var deras lärare och support på företaget.Dessa ledare beundrar deras yrkesmässiga kvalifikationer och en vilja att lyckas.Ledarna trodde att privata företag henschiny måste gå framåt och försvarade denna ståndpunkt i framför hans kollegor på företaget, samt till kunder och konsumenter.
15. Resten av de 25 kvinnorna var en strategi för att uppfylla kraven i en speciell position på en nivå över genomsnittet.E uppnådde självstudier hemma och besöka nattugglor kycklingar.Efterarbete på nästa steg, de var redan kunna utföra mer komplexa uppgifter på nästa nivå i hierarkin.Och om deras chef har uppkommit i den position de har i fråga om deras kompetens var redo att följa med honom.
16. När kvinnorna nått den nivå av prefekten, och med förbehåll för dem fanns många män, de kan ta itu med detta problem.En av 25 tillfrågade sade: "Jag kom fram till att jag skulle försöka ignorera problemen med förhållandet mellan män och kvinnor och fokusera på det faktum att min avdelning var en plats där män skulle kunna fungera väl, förbättra sina färdigheter ochflytta upp. "
artiklarna Källa: referats.qip.ru
