Idag finns det många tekniker som gör det möjligt att planera marknadsföringsstrategi av företaget, både att komma in på nya marknader och expansion av sin produktion.En av de viktigaste komponenterna i en marknadsundersökning är en STEP-analys, beroende på vilken samlat information om de viktigaste miljöfaktorer som har en direkt inverkan på befolkningen, deras preferenser och möjligheter i verksamheten.
STEP-analys av ett företag är det ytterst nödvändigt, för utan den yttre miljön för att tala om objektivitet forskning av marknaden för varor och tjänster är helt enkelt meningslöst.Det är därför under många år ledande väst marknadsförare och identifierade denna analys som en viktig faktor när man tar hänsyn till den allmänna inriktningen för företaget.Namnet på denna analys kommer från förkortningen STEP, eller snarare från de första versaler som betyder följande miljöfaktorer:
- Sociala Socialt relevanta faktorer;
- Tekniska tekniskt relevanta faktorer;
- Ekonomiska ekonomiskt relevanta faktorer;
- Politiska Politiskt viktiga faktorer.
är viktigt att förstå att STEP-analys tar inte bara hänsyn till externa faktorer, men också gör dem sticker ut i kategorin områden som företaget inte kan påverka.De bör vara obligatoriskt att ta hänsyn till och utnyttja.Som ett exempel, en situation där bolaget var McDonalds vid öppnandet av sitt första representationskontor i Moskva.Då de allra flesta människor men har hört talas om detta nätverk av restauranger runt om i världen, men vi har aldrig sett något liknande.Det är därför den första dagen av öppningen fanns stor spänning och vid McDonalds för första gången i sin historia fanns en enorm kö.Denna situation är uppenbarligen kännetecknas av att bolaget inte fullt ut har tagit hänsyn till faktorer som social och politisk dimension, som i efter öppnandet av den första amerikansk diner såg ut som en riktig semester.I allmänhet, gick denna boom endast till förmån för företaget, men har tvingat marketolgov ta ansvar för den fortsatta planeringen av sin strategi att fortsätta att undvika långa köer.
STEP-analys kan ett antal fördelar, tack vare som företaget kan konkurrera effektivt och upprätthålla handeln och den ekonomiska aktiviteten.Så, här är dessa fördelar:
- när du arbetar med STEP-faktorer, såsom huvudet, och hans underlydande börjar inte bara prata om den yttre miljön, men också gradvis börja tänka på det;
- tog upp den kollektiva kulturen står olika faktorer i den yttre miljön, vilket kan resultera i visionen av den yttre miljön och makrofaktorer;
- som en följd av yttre faktorer som studerar marknadsanalytiker bygger en helhetsbild av deras uppfattning;
- i processen av eftertanke på den yttre miljön under en längre tid på bolagets anställda att utveckla resistens mot externa faktorer brukar betala mycket mer uppmärksamhet än de interna punkter.
Conduct STEP-analys är ganska enkel, dock är det viktigaste i det här fallet att räkna ut rätt strategi för en gemensam analys av den yttre miljön.Med en systematisk strategi, att de anställda i marknadsavdelningen utveckla en gemensam vision om framtiden för företaget och bedömning av dess resultat när det gäller att nå resultat som möjligt.STEP-analys på exemplet med företaget gör det möjligt att identifiera styrkor och svagheter i effekter, med vilken du kan planera dina taktiska och strategiska åtgärder inom en snar och avlägsen framtid för företaget.Detta förklarar den stora populariteten för STEP-analys i moderna företag.
