Varje chef vill hitta sina underordnade har vissa "nyckel" som möjliggör kontroll över din pressning önskan anställda att arbeta för att uppnå ett resultat.Ännu bättre vore om systemet med sådana "knappar", vilket gör att du kan styra underordnade i automatläge.Ur vetenskaplig synvinkel är detta system som kallas personalens motivation. ideala systemet skulle fungera på följande sätt.De angivna Programmet gör det möjligt att övervaka produktiviteten, orsakar de anställda en naturlig önskan att kvalitativt utföra sina uppgifter för att uppnå positiva resultat, både för mig personligen och för företaget som helhet.I de flesta fall, personal motivation överförts till de pengar som länge har ansetts vara en resurs, kan du enkelt hantera varje person.
personal motivation - som en viktig del av arbetsflödet, åtminstone i viss utsträckning, hävdar effektiviteten av detta i ämnet skrivit många böcker och skapade flera teorier publicerade miljontals artiklar, men än så länge är svaret på frågan omhur man organiserar 100%, men en effektiv förvaltning av personal motivation
bör noteras att personalen motivation - en vetenskap som har studerats ingående av hela avdelningar internationella företag.När synliga framsteg som når experter i denna fråga, det finns fakta som inte kan förklaras i termer av konventionell logik.Till exempel, avslutar framgångsrika chefer välbetalda jobb och får en lugn och mätt liv, även om de inte fylls med materiella värden i överdriven mängd, men saknar stress och tidspress.I det här exemplet finns det en stark tendens korrekt konstruerade systemet av motivation, felaktiga data överför personlig motivation kort, som är inneboende i varje människa i arbetsflödet.Det är därför personalens motivation, nämligen byggandet av ett system för att upprätthålla personal i skick och nivån av tillfredsställelse med sitt arbete och privatliv, vilket gör att du kan uppnå de önskade målen och utfall bör vara kompetenta experter, med hänvisning till varje enskilt fall, det vill säga varje enskildföretaget och situationen där den är belägen.
naturligtvis anlita en professionell eller ens en hel avdelning, som kommer att bära endast byggledning och motivation, är styrkan inte varje organisation, men i vissa fall är det lämpligt.I de flesta fall frågor som rör motivation av de anställda arbetar chefer som bör vara kunnig om korrekt tolkning av systemet.
Tyvärr har många chefer inte inser vikten av ovanstående, och med sin egen bas administrerat system för personal motivation på numera klassiska motiv stimulerande anställda.Bland dessa motiv kan vara girighet, rädsla för deras framtid, inre äventyrs, fåfänga, underdånighet, och även smärtan faktorn.Samtidigt som "knappar" som försöker driva chefer inte alltid ger den förväntade nivån av effekt, åtminstone på lång sikt.
ledare, som bestämde sig för att studera aspekter av anställdas motivation, är det nödvändigt att först och främst att erkänna två fakta:
1. Personal - människor som är inte skiljer sig från sin chef eller andra chefer
2. Människor som är anställda, med förbehåll för attledarskap bara på grund av omständigheterna, liksom personliga skäl.
Dessa två faktorer är grundläggande för att bygga ett effektivt system för personalens motivation - en av de viktigaste aspekterna av en framgångsrik arbetsflöde.
