organisation av produktionen på företaget - det är en mycket svår och ansvarsfull process, som involverar en omfattande titt på hela produktionssystemet, med alla dess delar och i sin helhet.Tillverkningsprocessen är en process för tillverkning av en produkt eller tjänst.Men vad som är inblandade i produktionen, och det bör övervägas, är det värt en närmare titt på.
Organisation av nyproduktion kommer säkert inför en viktig fråga: vad som ska produceras, och vilken utrustning kommer att behövas för detta.Denna fråga kan kallas en av de viktigaste i organisationen av produktionen.Fastställande av nödvändiga antalet utrustningsdetaljer är viktig eftersom den påverkar systemets kapacitet, det vill säga, som ett resultat, företaget kommer att producera produkter.
Vid val av utrustning, är det viktigt att uppmärksamma de parametrar som kostnaden och varaktigheten av verksamheten på utrustningen.Från den andra faktorn beror på det faktum om driftstopp på utrustningen, eller de kan undvikas.Det är självklart att alla driftstopp medföra extra kostnader, och de måste minska.
organisation av produktionen och företagsledning innebär kontinuerlig bedömning, som genomförs i en omfattande analys av alla produktionsverksamhet.Det finns ett antal indikatorer som kan ge en sådan bedömning.Dessa inkluderar utrustning utnyttjandekoefficient strukturell sammanhållning, kontinuitet faktor och koefficienten proportionalitet.Det är också vanligt att utvärdera rytm, organisation och andra viktiga parametrar som karakteriserar produktionsprocessen.
Men organisation av produktionen vid anläggningen är inte begränsat.Det är viktigt att komma ihåg en sådan viktig del av hur man kan reparera utrustningen.Tillverkningsprocessen kan inte utesluta att hålla fast och regelbundet underhåll av utrustning, och därför måste arbeta om organisationen av reparationsarbeten.Det är att besluta om vilka system är det lämpligt att utföra reparationer och hur det kommer att påverka effektiviteten i hela organisationen.
Det finns tre typer av organisationer för reparationer:
- kontinuerligt konsekvent;
- dispergerad;
- blandat.
välja det bästa alternativet för den nuvarande produktionssystemet, är det nödvändigt att sträva efter maximal harmonisering av utrustning reparationer, vilket kommer att ge den största produktionskapaciteten i systemet.
För att bestämma förmågan hos systemet, det finns också ett antal olika metoder, som tillåter att förutsäga den möjliga produktionsvolymen för varje företag.
för nya företag behöver för att lösa många problem som är förknippade med ett så allvarligt ämne, som organisation av produktionen vid anläggningen.Vilja att maximera vinsten, är det nödvändigt att ta hänsyn till många faktorer, och detta kräver att förutsäga den framtida situationen.
Denna prognos kan utföras oberoende genom att tillämpa alla befintliga regler och med hänsyn till olika faktorer.Onödigt att nämna att denna prognos har en hög grad av svårighet.Och ju mer exakt resultaten är planerade att ta emot, desto mer ansträngning har att spendera.
Det finns en enklare metod för att skapa en projicerad produktionssystem - en metod för simulering.Den här metoden gör att du kan använda datorn för att skapa en virtuell produktionssystem, men de materiella kostnaderna är mycket höga.
Därför är organisation av produktionen vid anläggningen en viktig del i förvaltningen, och varje chef måste välja den lämpligaste metoden för kontroll.
