Alla organisation eller ett företag består av personer som utför sina arbetsuppgifter och genomföra utvecklingen av företaget.Jobb hierarki organisation innebär i hennes vård chefer, och de chefer vars arbete regleras, det vill säga,ordnade.Eftersom den mänskliga faktorn spelar en viktig roll i många uppgifter, finns det ett behov av att kontrollera arbetaren.För att göra detta, kan den ansvarige chefen observera processen av arbete, snabb, hjälp eller ens komma till den tid när jobbet är redan gjort.
Varför behöver vi kontroll över organisationen
första kontroll av personal som behövs för dem att arbeta kvalitativt.För det andra är det särskilt viktigt i de fall då lösa problemet på slav har ett problem och chefen måste hjälpa honom att lösa dem i syfte att uppnå ett bra resultat.
Det finns flera typer av kontroll, och väl valda en kan vara en bra motivation för de anställda immateriella.
Hur att övervaka personal
Först måste du titta på de specifika uppgifter som anförtrotts den anställde.Sedan minns vilken kompetens, erfarenhet och personliga egenskaper i slav.Och äntligen förstå vad som är viktigt i denna situation: resultatet eller genomförandeprocessen?Det faktum att det finns ett antal instruktioner som är inriktade enbart på resultatet, och hur den anställde kommer att gå mot det målet - det spelar ingen roll.I det här fallet, måste du använda en del av kontrollerna beskrivs nedan.Det finns andra uppgifter som är inriktade på det faktum att uppgiften att gå på ett visst sätt: enligt ordningen, riktlinjer eller helt enkelt på begäran av chefen, somHan är en professionell och vet exakt hur man lyckas i affärer, och om han tror är det viktigt att utföra en uppgift på ett visst sätt här behöver andra typer av kontroll.
Låt oss överväga vilka typer av kontroll:
Periodisk
I det här fallet, ledande inom samma tid med samma intervall (t ex vid 08:00, varje onsdag och sista fredagen i varje månad) kommer till den anställde och undersöker hurhan får göra jobbet och ta reda på vilka utmaningar han mötte, och om de kan övervinnas.
Denna metod har fördelen att både vet när och hur mycket som kommer att kontrolleras, men, å andra sidan, tar det lång tid.Den används för att upprätthålla arbetsflödet och bättre att inte använda den här typen av kontroll för applikationer där endast resultatet är viktigt.
typer av kontroll för problem resultatinriktad
slutlig kontroll är nödvändig för att kontrollera resultatet och ge honom beröm.Han höll en engångssammanfaller med tidpunkten för utförandet.
Denna metod sparar tid, men det är bättre att använda som en kontroll av de anställda som kunde bevisa sin kompetens och professionalism.
Samtidigt, om huvudet är inte säker på att entreprenören förstått uppgiften korrekt, användning av slutlig kontroll äventyrar hela.
typer av kontroll för problemen med det gradvisa genomförandet
projekt kräver kontrollpunkter måste fasas deltagande av huvudet.Ofta denna metod används, om ärendet har anförtrotts erfaren personal, och det är annan skala, originalitet och en hög grad av komplexitet.Detta minimerar risken för "misslyckande."
Forms kontroll, bekvämt för huvudet
I detta fall den anställde inte vet när det kommer att kontrollera Head.Senaste samtidigt väljer slumpmässigt tiden och frekvensen av sådana inspektioner, och för honom är det mycket bekvämt, eftersom schemat inte kräva att få vid en viss tidpunkt i en viss plats.
Men samtidigt sådan kontroll orsakar stora obehag för de anställda, somde börjar att inte lita på chefen, det finns en stress på grund av det oväntade.För att underlätta situationen, att det bästa att göra provtagning omedelbart för alla anställda.
Det är viktigt för alla typer av kontroll för att kunna kompetent och säkert förmedla till anställda att de gör rätt och vad som inte är.
