Typer av kontroller i förvaltningen av sina metoder och principer

click fraud protection

kontroll är en process för att bedöma och mäta den faktiska utvecklingen av organisationen och dess jämförelse med planerna.Denna kontroll kan du uppnå specifika mål.

begreppet "kontroll" som ett slags administrativ verksamhet handlar inte bara testning, men också ledningen.Ekonomisk styrning är en kontinuerlig process, som innefattar reglering och övervakning av de olika verksamheterna för att effektivt utföra vissa uppgifter.

effektiv kontroll är möjlig endast när den är ansluten till strategisk planering.Tack vare honom, förutsatt övervakning av genomförandet av de strategiska planerna.Control kan du avgöra hur väl särskilda åtgärder genomförs och där det är nödvändigt att göra ändringar för bästa resultat.

därmed kontrollen - är processen att jämföra de faktiska resultaten med planerat.

listar de typer av kontroll i förvaltningen.Dessa inkluderar finalen, den nuvarande och förhandskontroll.Det bör noteras att alla de viktigaste typerna av kontroll ledningen är nära sammankopplade med varandra och är i ömsesidigt beroende.

förhandsvisning kontroll exekverar i planeringsfasen och bildandet av strukturen i organisationen.Tack vare honom, gjorde exakt kontrollera genomförandet av särskilda regler, föreskrifter och förfaranden som syftar till att utveckla planer och bildandet av organisationsstrukturen.

huvudtyper av kontroll i ledning, inklusive förhandskontroll har sina egna syften: det mänskliga, materiella och finansiella resurser och tidsfaktorn.

Aktuell kontroll - de faktiska testresultaten.Dess huvuduppgift - att snabbt identifiera avvikelser från det faktiska förhållandet av planen, samt ge feedback.

slutlig kontroll efter utförandet av vissa arbeten.Den information som erhållits som ett resultat av en sådan kontroll, tillämpas under kommande perioder som lärdomarna och ta hänsyn till motivationen hos organisationen.

alla större typer av kontroll ledningen ingår 3 steg : inställnings normer, jämföra och åtgärder beroende på resultatet av jämförelsen.

bekämpningsmetoder inom management är direkt beroende på vilken typ av redovisning och analysverksamhet, märkt med stor variation som täckning nästan alla förfaranden och åtgärder som utförs för att uppnå specifika mål.

andra ord, styrmetoder i ledningen - ett sätt att styra organisationen.Här är de grundläggande bekämpningsmetoder som används i organisationer - den metod för jämförelse, jämföra faktorer, metod för inspektionsprocesser, observationer, enkäter, etc.

listar de grundläggande principerna för kontroll ledningen:
1. Efterlevnad övervakningsstrategi.Övervakningen bör riktas till de strategiska prioriteringarna för bolaget och dess huvudsakliga verksamhetsområden.Allt detta bör återspeglas i de normer för kontroll.
2. effektiv kontroll uppnås genom lämpligt val av kontrollnormer som korrekt speglar det styrda objektet.Om detta krav inte uppfylls, då finns det ett slöseri med resurser för att genomföra kontrollen.Ogiltiga utvalda kontrollstandarder inte ge en lösning på ett antal mål kontroll.Kontroll av att förvandlas till ett självändamål.
3. Systemkontroll.Kontrollfunktionerna bör integreras i alla funktioner i organisationen och vara i en relation.Om du ändrar vissa element måste tilldelas andra justeringar.
4. Adaptiv styrning.Hans förmåga i realtid för att återanpassa sig till de förändringar som sker i företaget, med hänsyn till de förändrade krav på parametrarna för styrda objektet.Ändringar kan gälla till objekt, kontrollnormer, villkoren för genomförandet och övervakningsfrekvensen, val av metoder och styrmedel.

5. optimal styrning.Dess volym måste vara komplett för specifika uppgifter.Överdriven kontroll innebär en ineffektiv användning av medel som använts för insamling och bearbetning av onödig information inspektionsarbete personal.Överdriven kontroll orsakar misstro och irriterande anställda.Bristande kontroll, i sin tur, leder till förlust av vinster, reserver och outnyttjad resursslöseri.
6. Kostnadskontrollen, eftersom uppgiften inför honom, att göra en vinst.
Dessa principer för kontroll i förvaltningen används vid beslut om lämpligheten av ett visst system för övervakning.