management är en dynamisk process, genomförs och regisserad av chefer med hjälp av olika tekniker och metoder.Det är från den senare och bildar ledningssystem i förvaltningen.En väl valda metoder bör bidra till genomförandet av en väl fungerande förvaltnings- och kontroll delsystem kontrolleras.
tekniker i förvaltningen kan klassificeras enligt olika kriterier.Så, beroende på omfattningen av deras användning av systemet isoleras, allmänna och lokala förvaltningsmetoder.Gemensamma metoder kan användas i alla ledningsprocesser, systemet - endast i särskilda ledningssystem som riktar sig till lokala och enskilda delar av ledningssystem.Enligt en annan klassificeringsmetoder är åtskilda av områden av industrin och regeringen.Detta innefattar metoder som används inom den offentliga förvaltningen, handel, industri, näringsliv, etc.
spelar en viktig roll inte bara metoder utan även styra funktioner i ledningen.Deras utseende är förbunden med arbetsdelning och specialisering, eftersom alla de administrativa processerna i företag som bedrivs med hjälp av funktionell separation.Någon funktion bör skapa sådana administrativa förutsättningar genom vilka skulle garantera den mest effektiva kommunikationen mellan elementen i styrsystemet.Vid nuvarande utvecklingsstadium särskilja sådana grundläggande styrfunktioner i förvaltning:
· Planering - ledningsfunktion, essensen är att sätta upp mål och sätt att uppnå dem.Slutresultatet bör vara ett system av planer planering, bestående av företag, funktionella planer, planer för anställda och andra
· Organisation (i organisations) -. Control-funktionen, som utvecklar ledningsstruktur, liksom fördelningen av befogenheter och ansvar.
· Motivation - ledningsfunktion, som är kärnan för att uppmuntra människor att arbeta, som har en viss målorientering.
· Control - styrfunktion, säkerställa förverkligandet av organisationens mål.
ledningsfunktioner utförs av ledningen i processen - aktiviteter som kräver en viss tid och resurser.Genom denna process synsätt i förvaltningen underlåtit att beakta det ömsesidiga beroendet och samverkan för styrfunktioner.Processledning är en sekvens av funktioner, eller snarare, att den primära sekvensen av åtgärder genomföra funktionerna.Bindningsprocessen i förvaltningen är en process för beslutsfattande och kommunikationsprocessen.Nyligen omfattar detta tselepologaniya processen, eftersom i början av varje verksamhet, måste du först ställa in målet att fungera.
Under processen för kommunikation implicita informationsutbytet mellan ett visst antal personer.Genom kommunikation chefer kan få den information som behövs för att fatta ett beslut och berätta om besluten till anställda.När kommunikation är dåligt organiserade beslut är ofta fel.Om vi talar om beslutsprocessen - det är valet av alternativ.
styrfunktioner i förvaltningen leder chefer till antagandet av en mängd olika lösningar.Så, är nödvändigt när man planerar att ställa upp ett mål, fastställa de nödvändiga resurserna för att välja hur man ska nå mål och syften.Vid organisationen behöver arbeta struktur produktion och förvaltning, samt utföra arbetsorganisation för yrkesverksamma och arbetstagare.Processen omfattar upprättandet av motivation och analys av otillfredsställda behov, definition av incitamentseffekter, etc.Övervakningsfunktionen innebär att fatta beslut om användningen av kommunikationsmedel, samordning av struktur enheter, etc.
Taki, bör kontrollfunktionerna i ledningen bidrar att anpassa den organisatoriska strukturen till de uppgifter för genomförandet av verksamheten, samt rekrytera medarbetare för jobbet, definitionen av rätten att använda organisationens resurser.
