anser i detalj principerna för förvaltning i ledningen.Som redan nämnts, de är av två typer av offentliga och privata.
förvaltningsprinciper i förvaltningen av den allmänna typ innebär en universell karaktär och sprida deras inverkan på nästan alla sektorer av ekonomin och omfattningen av kontrollen i den.Dessa allmänna principer är följande kategorier: balanserad utveckling, fokus, främja, disciplin, kompetens, hierarki.
När det gäller vissa principer, tenderar de att ha en lokal karaktär och är engagerade i reglering av vissa administrativa processer i en viss bransch eller ett visst företag.Dessa principer fram varje företag eller ensam industrin, enligt nödvändighet eller tradition, kultur eller krav.
Som med all verksamhet, förvaltning också föremål för inlämnandet av lagar som definierar olika gränser och begränsningar.Ledningsprinciper i ledningen måste också lyda lagarna och begränsningar som de ställer.
principer själva är inte ovanliga och definiera vissa kriterier och krav för förvaltningen av organisationen, kan de beskriver vad som ska vara chef för företaget, och bidrar till att skapa en viss grund för en effektiv förvaltning.
Denna individuella chefen inte har skyldighet att direkt och exakt följa principerna för förvaltning, helst bör han vara chef för deras form, deras egna ståndpunkter grundar sig på grundläggande principer formulerade välkända forskare inom området.Men ledare tar ofta som grund, vissa principer och bara anpassa dem så att de passar dina behov baserat på behovet och situationen, förutom allmänna principer som är gemensamma för alla med smärre ändringar.
exempel i en av de allmänna principerna kan betraktas som principen om kompetens.Och det fungerar för alla ledarna som okunnig (inkompetenta) huvudet kommer inte att effektivt kunna hantera företaget.Privata
principer bör inte i sig strider mot det gemensamma.Som nämnts ovan, privata principer, är varje organisation som föremål för ekonomisk styrning behandlas separat.Och det är dessa principer styrelseformer i förvaltningen gör hela showen uppfinningsrikedom och påhittighet huvudet.Som ett resultat, när man analyserar de särskilda principer, kan du bedöma egenskaper ledningen på företaget, eller chefen för hela branschen.
klassificering tekniker i förvaltningen ger sällan någon grund för utvecklingen av vissa principer.
anser att sådana grundläggande förvaltningsprinciper i förvaltningen som en systematisk och målmedveten, disciplin och uppmuntran, alla dessa principer kan variera från land till land (nation).Till exempel i Japan metoder för disciplin princip är grunden skiljer sig från synpunkter från denna princip bland andra länder.Den största skillnaden mellan denna princip är inte så enkelt kan inte vara en slav, inte lyda huvudet, är ingen signifikant skillnad som i den japanska versionen av ledare och underordnad arbete med hjälp av metoder för frivilligt genomförande snarare än införandet av både den amerikanska modellen av förvaltningen.Dessa olika tillvägagångssätt tyder på att trots det faktum att de allmänna principerna är desamma för alla, kan de utföras helt annorlunda, med hänsyn till mentaliteten hos folket och kulturella historiska traditioner som råder i samhället.Om Japans bekännande principer i östra ideologi, USA sätter framför allt oberoende människan som en person, ofta orsakar blixt av trots hos ledningen.Och USA inte anses vara en dålig indikator för företaget eller organisationen.
