essensen av all verksamhet manifesteras i sina uppgifter.De innebär att syftet med verksamheten i någon organisation eller dess gemensamma uppgift, den typ av administrativa åtgärder och omfattningen av antagandet av specifika lösningar.
grundläggande ledningsfunktioner, vissa Henri Fayol Mer 1916, planerar, organisation, styrning och samordning.Emellertid kan effektiviteten hos någon ekonomisk-tillverkningsprocess inte fastställas endast av dessa grundläggande funktioner.Inte mindre viktigt än effektiv organisationsstruktur, överenskomna mål och tydligt tilldelade uppgifter är kvaliteten på arbetet, vilket beror på folket.För att öka användningen av hans motivation.Motivation som en funktion av ledningen är direkt relaterad till motivation utbildning för utförandet av arbetet genom bildandet av motiv.Motivation är ett medvetet val för den person av en viss typ av beteende, så motivationen som en funktion av förvaltning bör direkt syftar till att öka förvärvsfrekvensen för arbetstagare.
Motivation som en funktion av ledningen bidrar till att utveckla och förbättra sätten att maximera resultatet av arbetet bygger på en tydlig uppfattning om beteendet hos personalen.
i arbetet med att utveckla de mest effektiva sätten att uppnå de resultat du vill använda beteendet hos inbördes kategorier: behov, intressen, motivation och åtgärder.För att göra detta, chefer och chefer använda vissa metoder genom vilka effekterna på den administrativa personalen.De är direkt grundar sig på lagar kontroll, som erbjöd sig att använda olika former av påverkan på personalorganisation.Motivation i ledningen är ekonomiska och icke-ekonomiska.Ekonomiska metoder ska materiella incitament för arbetstagare genom förändringar i lönenivån, emissions premier eller ersättningar.Den innehåller också icke-ekonomiska organisationen, det vill säga de som gör det möjligt för anställda att delta i organisatoriska uppgifter om företagets verksamhet, moraliska och psykologiska.För moraliska och psykologiska stimuli är beröm, gillande eller ogillande tvärtom, erkännande av meriter.De viktigaste Demotivators, som direkt påverkar kvaliteten på arbetet är: inkompetent ledare, oförtjänt kritik, trängsel annars underloading oklart arbetsuppgifter eller funktioner i bolaget.
Många HR-proffs använder den klassiska teorin om motivation, men de kan inte ge önskad effekt om de inte anpassa sig till behoven hos en särskild organisation.Ett effektivt incitamentssystem för att använda en annan typ av motivation i förvaltningen.
Det finns olika typer av motivation, beroende på huvud attribut.Till exempel, om ett tecken är en grupp av behov, motivation kan delas in i material, arbete och status.Material som motivation driver människan till välstånd, är arbetsmotivationen direkt relaterad till självförverkligande och status motivation är viljan att bli en erkänd och respekterad specialist lagledare eller arbetsledare.Enligt källor, framväxten fördela inre och yttre motivation.Beroende på metoden för tvingande motivation fördela normativa (ideologiska och psykologiska effekter), tvingade (makt) motivation och uppmuntran.
Motivation som en funktion av förvaltning syftar till att bygga en motivering, som också tar hänsyn till målen i organisationen, dess ledning och anställda.
